今年以来，丰县农商银行紧紧围绕稳住经济大盘、服务实体经济工作要求，明确市场增户扩面、业务提质增效、经营争先进位发展目标，通过下沉工作重心，主动深入走访客户，为支持实体经济发展注入源头活水。

一是深入走访，增强获客能力。以开展“精准走访稳主体 优化服务保实体”专项竞赛活动为抓手，重点围绕“百行进万企”、三年未续贷客户、省级信贷产品名录内客户和个体工商户等清单扎实开展基层走访。至6月末，走访客户5.4万户，在318个行政村开展“阳光信贷-整村授信”工作，授信农户11.49万户，授信总额91.9亿元，户均8万元，帮助广大农户增收致富。

二是优化产品，增强工作合力。针对疫情影响，积极开展“走访营销解民忧 纾困解难促发展”活动，对新型农业经营主体、小微企业、科技型企业、环保企业、创业群体等分别重点推荐“苏农担”“苏农贷”“小微贷”“苏科贷”“微企易贷”等惠企业务，截至6月末，已办理576户3.56亿元，有效破解企业融资难、融资贵、融资慢等问题，为本地企业纾困解难。

三是拓宽渠道，增强经营实力。通过采取班子成员挂帅、形成6大战队督导包挂支行工作机制，强化绩效考核，有效克服常态化疫情防控返乡客流减少等不利因素，抓住本地特色农副产品集中上市期，积极拓宽储源。同时，依托电子银行业务平台，提高场景营销精准度，在依托收单商户留存低成本存款、挖掘客户潜力等方面取得较好成效。截至6月末，收单商户日均沉淀活期存款7.25亿元，较同期实现倍增，电子银行业务综合排名在全省农商行位居第2位。

四是对标争先，增强发展动力。积极向先进农商行学习公司治理和经营管理经验，围绕省联社经营指标考核、劳动竞赛活动要求，各业务条线开展月度竞赛活动，横向纵向对比相结合，加强目标责任管理。按月与全省60家农商行、12家成长类农商行、徐州地区6家农商行、县内11家银行机构以及战投行持续进行对标找差。在连续两年综合经营排名保持全省农商行前20名的基础上，自加压力，促进争先进位。

（于洪波）