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  • 滨海农商银行:推进作风整治 助力高质量发展

    更新时间:2021-09-22

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今年以来,滨海农商银行积极推进“开展作风整治,助力高质量发展”活动,通过自查自纠、建立台账、集中整治等系列措施,取得较好成效。截至6月末,该活动共收集问题清单78个,对机关部门2次现场督办,发出3期督办单,对15个问题专题会办解决,实行销号整改,进一步增强了全行员工的责任感、使命感,营造了作风优良、纪律严明、争先创优的工作环境。

 深学,思想引领聚共识。一是领导带头学。党委书记集中全员讲党课,党委成员至挂钩支部讲党课,将党史教育与作风整治相结合,以普通党员身份参加支部专题生活会,一起学习讨论、一起交流心得,找准问题症结,明确整改目标和措施;在每月党员活动日,定期收看《大党课》及党建电视专栏。二是集中组织学。利用“周二学习日”活动、云端学习和学习强国平台及外出集中培训,组织开展全员大学习活动。三是专家引导学。邀请派驻省联社纪检监察组的相关领导讲廉政党课,开展全员思想道德、党纪国法等方面的教育,通过典型案例剖析,引导全员形成合规廉洁的良好意识。四是以干促进学。聘请外部咨询公司协助开展外拓活动,每日通报业绩,每周对后进单位诫勉谈话,总行领导深入基层,第一时间解决基层营销中存在的问题,在实干中不断发现问题,督促整改,促进提升。

真改,动真碰硬聚正气。一是“两个清单”促整改。制定推进清单。围绕年度34项重点任务,制定推进清单,明确序时目标,逐项组织推进。如厅堂转型、制度修订、员工行为、文明服务、劳动竞赛、信贷流程、科技支撑、硬件改造等。明确问题清单。对最终形成的问题清单,实行整改措施动态调整,及时整改销号、评价。二是深入基层抓整改。在“百日营销”过程中,对业务落后单位负责人给予降职处理、通报批评、约谈,先进单位进行奖励与表扬;强化过程督导,至基层调研和指导“三大工程”“百日营销”,与外部机构一同参与增户拓面指导工作,起到很好推动效果。三是挂牌督办抓整改。对基层支行的作风不实问题进行现场督办;对某公司欠息、宣传品剩余处置、户口底册收集不力等6个事项进行挂牌督办,明确要求办结时间。重点督查机关“首问负责制”执行情况,向全行通报,并明确需求解决渠道。

实干,提能增效优服务。一是“双赛”活动提效能。针对贷款户数净增数落后短板,出台《补充通知》,召开“百日营销”动员和营销培训,出台金易通、阳光E贷团购政策,每日公布实绩,及时兑现,营造比学赶超氛围。二是文明创建优环境。切实改善基层工作、生活的硬件环境;加强全行消防安全管理、机关环境卫生检查,重点关注营业区域、食堂、档案室等部位,对屡查屡犯的对照条款严格处理。三是流程再造提效能。通过流程改造,优化手机自助用信、管护权转移;提升周例会效能,开短会、实文风、干实事,提升办事质效。四是建章立制树规矩。完善优化制度体系,梳理有效制度515项,制定涉及15个部门108项制度修订清单,明确时间,定期公布。在作风整治问题整改中新增或待修订“党建+金融”、首问负责制、食堂管理等3项制度,近期将陆续出台,进一步将整治成果转化为制度规范。

(吉庚专 王祥生)






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