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  • 高邮农商行:“三个到位”把好岁末年初安保关

    2013年12月31日

    近期,高邮农商行通过在全辖组织开展“查漏洞、排问题、强防范”安全专项行动,最大限度减少引起犯罪的隐患和漏洞,确保各项业务健康运营。 组织领导到位,明确安防目标。成立安全专项行动工作领导小组,主要负责专

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  • 紫金农商行:召开2013年金融创新工作总结大会

    2013年12月31日

    12月16日,紫金农商行召开2013年金融创新工作总结大会,总结年度创新工作成果。会上,34个进入终评环节的课题组分别对其创新成果的亮点进行了介绍,评委会最终评选出了创新成果一、二、三等奖个人19人,优秀创新

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  • 扬中农商行:着力做好客户投诉处理工作

    2013年12月31日

    为进一步提升服务质量和效率,维护行业的社会形象和地位,在激烈的金融竞争中不断巩固和扩大市场份额,近年来,扬中农商行不断完善客户投诉处理机制,切实加强客户投诉工作制度化、流程化、规范化建设。 加强客户投

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  • 扬中农商行:积极开展利率政策优势宣传

    2013年12月31日

    扬中农商行将存款利率政策优势宣传活动作为提升增储揽存能力的重要举措,积极开展利率优惠政策宣传,有效扩大农村金融市场份额,促进全行组织资金工作上台阶。至11月末,全行各项存款余额65.06亿元,比年初增加12.75

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  • 民丰农商行:实现贷款超百亿

    2013年12月31日

    截至12月18日,民丰农商行各项贷款余额100.57亿元,比年初增长28.39亿元,增幅为39.34%,实现“贷款超百亿”目标。该行以服务“三农”和小微企业为核心,以“四抓四促”活动为抓手,深入转变工作作风,主动深入市场寻

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  • 建湖农商行: 五措并举 加强网络和主机安全管理

    2013年12月31日

    为进一步加强网络和主机安全管理,建湖农商行根据《江苏省农村信用社信息科技工作标准》和《建湖农村商业银行计算机信息系统安全管理办法》等有关制度,对网络和主机日常运营实行全面检查,并重申日常管理要求。 专

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  • 建湖农商行:调研转型策略 规划宏伟蓝图

    2013年12月31日

    为进一步策应经济转型发展战略,顺应国家宏观经济调控形势,建湖农商行在全行开展商务转型调研工作,提前谋划来年,规划宏伟蓝图。 顶层设计,植入转型,全方位规划蓝图。2014年是该行新的三年发展规划的开局之年,

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  • 高邮农商行:加强年末资金流动性管理

    2013年12月31日

    为切实维护银行信用,加强资金的合理利用,近期,高邮农商行把流动性管理作为一项重点工作来抓:一是逐日预估存款,从12月25日起,每家支行按日上报存款数据,对可能出现的大额存款变动及时做好沟通、汇报,总体控制

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  • 高邮农商行:统筹安排年终各项工作

    2013年12月31日

    年末岁初,高邮农商行立足当前重点工作,一手抓全年目标完成,一手抓来年工作规划。 扎实“回头看”,冲刺年度目标。一是对全年30项重点工作开展效能监察,逐一分析未完成原因,区分主观与客观因素,形成专题报告向

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  • 高邮农商行:冲刺全年不良贷款清降任务

    2013年12月31日

    近期,高邮农商行对照全年经营目标,逐一梳理分析,列出全年滞后工作,针对当前不良贷款清降工作相对薄弱,明确要求作为最近工作重点,切实采取得力措施,层层传递执行压力,力争实现“双降”目标。 召开不良贷款清

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