为强化员工行为管理，抓好员工廉洁从业教育，扬州农商银行组织开展了“优良家风成就优秀农商人”员工家访活动，念好“真、实、暖、全、优”五字诀，推进家企共建、信息共享，促进家企有效沟通、相互理解，切实将党风廉政建设的各项要求落到实处。

创新方式，做“真”家访。研究制定员工家访实施方案，制定家访操作手册，自主开发了“员工家访”小程序，并导入了员工及家属的基本信息，同时设置了家访权限，即高管家访中层，中层家访员工，被家访人不得随意修改基本信息，做到员工信息真实完整。实际家访时，需在该小程序中录入相关家访信息方可完成家访任务，较以往填写纸质材料简便快捷。同时，在“小程序”里设置了“定位”功能，家访时必须上传定位照片，杜绝了不上门、“假”上门的家访，保证了家访的真实性。

加强交流，做“实”家访。家访中做到与员工及家属充分沟通交流，如实反馈员工工作表现，向员工家属了解员工8小时以外业余生活以及行为动态情况，得到了员工家属普遍理解与支持。同时，从关心员工成长的角度出发，共同做好员工的思想工作，推动员工爱岗敬业、廉洁从业，诚恳征求员工家属对农商行改革发展的意见建议，进一步拉近了单位与员工家属的距离，有效增强了员工的归属感和凝聚力。

突出关爱，做“暖”家访。将家访作为深入了解员工家庭真实情况的有效方式，全面掌握家庭困难员工的信息，把总行的帮扶政策传达到位。通过家访做实“我为群众办实事”实践活动，了解员工真实诉求，认真做好工作协调，帮助员工解难题、办实事，将总行党委的关怀第一时间传递到员工的心坎上，得到员工的广泛拥戴。同时，对一些因病致贫、因灾致贫的员工家庭情况，及时向总行党委汇报，给予切实的关怀帮扶，营造温暖和谐大家庭的良好氛围。

强化宣导，做“全”家访。将退养（职）人员纳入家访范围，面对面宣讲员工行为管理有关规定，重点宣导近期开展的“员工经商办企业及兼职”专项整治活动，确保退养（职）人员能够充分了解并遵照执行。在前期全行组织“学制度明底线守规矩”活动的基础上，借助家访对退养（职）人员进行制度掌握情况的书面测试，与退养人员重新签订《退养协议》，明确退养人员权利、义务和禁止性行为的具体内容，促进退养（职）人员严守底线、不碰红线，有效堵塞了退养（职）人员行为管理上的漏洞。

开展评选，做“优”家访。以家访为契机，深入了解员工家庭先进事迹，深度挖掘员工家庭的优良家风和清廉文化，结合正在开展的“优良好家风新竹廉家庭”推荐和评选活动，不断丰富清廉金融文化品牌内涵，树立优良家风标杆，对获评“优良家风”的员工家庭予以表彰和奖励，在全行营造崇尚优良家风、宣传优良家风、学习先进家庭的良好氛围，积极传播“树优良家风做优秀农商人”的正能量，为全行高质量发展提供人员保障和内在动力。

（扬州农商银行办公室）