宝应农商银行纪委充分挖掘本地优秀文化资源，创立具有地方特色的“莲廉”清廉金融文化品牌，扎实推进清廉金融文化建设，通过实施清廉金融“三灯”计划，规范从业人员行为，维护行业廉洁形象，为农商银行高质量发展保驾护航。

一、树“莲廉”特色品牌，涵养清风正气

该行以“两馆一基地”为载体，充分挖掘“中国荷藕之乡”“苏中小延安”“宝应朱氏”等特色资源，创立“莲廉”清廉金融文化品牌，建成约900㎡的党建馆、廉政馆，设立“红枫园”红色教育基地，集中展示党建引廉、领导倡廉、机制保廉、活动促廉工作成果，大力弘扬“出污泥而不染”的高贵气节、“纪律严明作风优良”的革命传统以及“为官十五世清廉四百年”的优秀家风，在全行树立崇廉拒腐的良好氛围。组织开展清廉金融示范网点建设，不断丰富内容、创新方式，让清廉之风吹遍网点的每个角落，让清廉之声传到每名员工的耳边。以党建工作为纽带，以结对共建为载体，与34家部委办局乡镇建立清廉工作交流机制，共同绘就乡村振兴清廉底色。将清廉金融建设与公司治理相结合，把廉洁从业情况纳入董事、监事、高级管理层及其成员履职评价内容。开展“家风模范”评选，召开“廉内助”座谈会，树立正面典型，宣讲优秀事迹，共同构筑单位与家庭反腐倡廉的牢固防线，大力营造风清气正的发展环境。

二、推进“红绿灯”计划，严明规矩红线

“红绿灯”计划聚焦“教”字，以教育员工“知规矩、存戒惧”为主旨，引导全员做到“行有所止、欲有所制”。举办清廉金融大讲堂，巡回宣讲党纪党规、廉政建设、警示案例、家风助廉等内容，促进员工增强合规意识，筑牢思想防线。制定“一把手”监督的负面清单共30条，明确划定各级“一把手”纪律红线、合规底线，进一步扎紧制度的笼子、规范权力的运行。组织签订《党风廉政建设目标责任状》《“一岗双责”责任清单》《员工执业红线警示书》，层层压实责任。每季组织召开廉洁教育专题会议，采取观看警示教育片、通报违纪违法典型案例、纪委书记讲党课等形式，教育员工时刻拧紧思想总开关，主动从身边人、身边事中汲取教训，不断强化“不想违”的自觉。在内网“清风园地”专栏、微信公众号等平台定期推送党中央、金融系统及地方反腐倡廉方针政策、党纪党规、正反面典型案例、廉政心得感悟等，进行廉洁实时“微提醒”，以常态化的廉洁教育推动廉洁意识入脑入心。

三、实施“探照灯”计划，严防廉洁风险

“探照灯”计划聚焦“查”字，以推动员工“正衣冠、照镜子”为手段，坚持做到“抓早抓小、防微杜渐”。开发上线廉洁办贷评价系统，定期梳理信贷领域易发廉洁风险点，持续优化廉洁办贷客户评价问卷内容，明确专人跟踪、检查客户评价情况，着力防范信贷人员的道德风险和操作风险。紧盯党员干部、关键岗位人员和廉洁风险易发领域，结合个人征信以及有关事项填报工作，强化对党员、干部、员工个人有关事项的监督。定期梳理廉洁风险点，结合相关案例总结、归纳引发廉洁风险的业务类型、交易特征，依托信息科技手段，对重要岗位人员数字“画像”，发现问题及时进行预警、处置。围绕费用管理、信贷投放、集中采购、资产处置等重点工作和关键环节每季度开展一次专项监督，通过组织自查、随机抽查、重点督查等方式，及时发现并堵塞管理漏洞，防止“小事拖大、大事拖炸”。

四、落实“紫光灯”计划，严肃执纪问责

“紫光灯”计划聚焦“治”字，以落实制度“长牙齿、带强电”为遵循，真正做到“惩前毖后、治病救人”。严格落实纪委书记与“一把手”谈心谈话制度，定期梳理各条线、各部门工作情况以及“一把手”履责情况，坚持问题导向，聚焦作风建设、廉洁风险，充分用好监督执纪第一种形态，不断强化思想引导。常态开展纠治“四风”活动，组织突击检查，大力整治服务客户、服务群众工作中的形式主义、官僚主义问题，坚决杜绝由风及腐的不良倾向。坚持“有案必查”“有责必究”，紧盯信贷、财务等重点领域关键环节深挖彻查，严肃查处农商行工作人员违规参与民间借贷、违规收受客户好处、违规办理信贷业务等问题。通过严肃执纪问责，不断强化“不敢违”的震慑，推动形成风清气正的政治生态，以高质量的清廉金融建设护航高质量发展。（王军）