近日，宝应农商行举行了2016年中层管理岗位竞聘活动，全行共计24名员工参与竞聘，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则和德才兼备的用人标准，经笔试、演讲、民主测评等程序，17名竞聘人员脱颖而出。本次竞聘是该行实施人才兴行战略的具体措施，竞聘全程呈现三大亮点：

一是合规当先，流程科学严谨。采取公开选聘方式，全程严格遵照省联社及该行“三重一大”制度流程，发挥党委总揽全局的作用，竞聘前该行党委班子召开专题党委会，对竞聘活动进行详细部署，设定详细的竞聘条件和程序，先后制定了《中层管理岗位竞聘管理办法》和《中层管理岗位竞聘方案》，竞聘分为个人报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考察及确定人选等程序。

二是合理设职，调动争先热情。结合转型发展中的岗位需求，拿出9名支行负责人、4名机关部室负责人、2名事业部负责人竞聘岗位，同时合理设置报名门槛，结合学历、职称、基层工作经历合理设定报名条件，在竞聘演讲现场，竞聘者们纷纷针对自己竞聘的工作岗位，围绕自己的特长、优势以及竞聘成功后的工作措施等方面展开了阐述。动员青年员工报名参与，有4名80后年轻同志走上了中层管理岗位，进一步推进了该行中层管理队伍的年轻化。

三是全面考评，彰显公平公正。在支行负责人岗位竞聘评分内容中，引入预期目标任务数，依照竞聘者的自报任务数高低设定相应分数，按一定的权重计入总分。笔试除考察竞聘人员的专业知识外，还新增了写作科目，领导班子结合时下转型发展热点问题，亲自命题，同时邀请外部专业语文教师批改；在方案的起草、报名、笔试、演讲、民主测评等各个竞聘环节做到精心组织、周密安排、公开透明、阳光作业，充分体现了竞聘过程的公平竞争和公正裁决。20名职工代表采取现场选取的方式产生，职工代表对竞聘者的演讲表现和平时工作表现现场打分，从而考察了竞聘者的群众基础和认可度。

本次竞聘取得了圆满成功，为该行改革选拔管理人才积累了宝贵的经验，也为全行转型发展提供人才支撑和智力支持。（孙  洲）