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  • 高邮农商银行:三举措力保汛期安全运营

    更新时间:2016-07-11 作者: 佚名

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根据省联社《关于做好汛期安全经营加强金融服务的紧急通知》要求,结合高邮辖区情况及我行实际,全行上下高度重视,积极采取防汛措施,绷紧安全运营之弦,确保汛期安全运营。

组织领导,明确安全运营之责。一是统一领导,迅速行动。第一时间召集有关部门召开了汛期安全经营及金融服务的部署会,成立领导小组,明确安全保卫部作为牵头部门,科技、运营、人事、信贷、办公室等部门全程参与,在承担好各自职责的基础上,加强协调联动。二是建立汛期值班制度。一方面排定由班子成员、部室中层干部组成的防汛期值班表,并要求值班人员在值班时间手机保持24小时畅通,确保第一时间能够开展处置工作,另一方面支行网点也平行排定值班表,加强夜间巡查,确保联系畅通,第一时间赶到现场。三是明确责任。在防汛工作期间,明确各支行行长为网点安全运营第一责任人,认真开展各项排查,做好应急预案,确保职工生命安全。

突出重点,消除安全运营之患。一是组织开展各项重点排查。一方面开展营业网点、档案室、职工宿舍等房屋进行专项排查,对于危房、低洼地区的房屋,要求所住人员尽快搬离,对于危墙,张贴提示牌,提醒行人路过注意安全。另一方面,开展对网点留存信贷档案、现金机具、账册、保险柜及其他重要物品进行全面检查,将该类物品放置在不易受潮的高处,做好转移预案,确保不受洪涝灾害威胁。二是做好电路风险提示。雨水天气,部分房屋出现进水、漏雨现象,极易造成跳闸、电路起火事件,下发紧急通知,提示各部室、网点离开营业间、食堂、住宿用房时,要关紧门窗,切断一切不用电源,特别是科技设备,防范雷击。三是强化汛期金融服务。积极指导和帮助养殖户制订防汛预案、应对突发灾害天气,尽可能地减少洪涝灾害给客户造成的损失。同时组织客户经理加班加点对汛期受灾可能性较大的广大种养殖信贷客户的走访慰问工作,现场查看情况,受理和满足客户防汛自救信贷需求。

考虑周全,落实安全应急之策。建立应急预案,畅通应急绿色通道。一旦发生突发情况,第一时间进行报告。对遇有停业、重大财产损失等重要灾情,及时向省联社、监管部门及地方相关部门报告。一是加强科技、发电等应急管理,做好应急预案,一旦出现网点机房进水情况,应立即关闭机房内所有计算机设备,第一时间上报,做好电子设备转移的有关工作。同时,做好网点应急发电工作,在保证原有5台发电机的基础上,另外签定发电机租凭合同,集中管理,优化调度,保证网点电力供应。二是做好押运应急管理在因道路受阻,押运车辆无法通过时,及时报告安全保卫部,由负责人指挥临时更换运钞线路,不强行行驶通过,以免导致熄火。三是加强临时停业应急管理。按照“保开门、保服务、保安全”的基本要求,对可能因暴雨受灾严重而延迟、临时停业的网点,排定组织机关“金阳光”志愿者服务队,帮助因暴雨受灾网点,及时向群众做好宣传解释工作,引导客户到就近网点办理业务,启动服务替代方案,争取早日恢复正常营业,羸得社会和公众的理解支持,避免引发恐慌现象。(冯春松 钱慧)

 






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