经过4个多月的紧张开发和测试，10月13日，昆山农商银行非零售内部评级系统正式上线。该系统的上线，标志着该行在推进实施新资本协议上迈出了重要的一步，揭开了该行实施全面风险管理、提升风险控制水平的新篇章。

为解决农村金融机构数据量不足、成本投入大以及人才匮乏等问题，2012年，在江苏省银监局牵头下，该行会同苏南其他七家银行联合启动了新资本协议相关项目。非零售内部评级系统项目属于实施新资本协议项目的重要组成部分，该行在2013年5月正式启动该项目，经过前期多轮的咨询、梳理、开发、测试，至2015年，完成了19个客户评级模型和1个债项评级模型。2016年5月，非零售内部评级系统项目进入系统建设阶段。2016年10月，一期项目正式上线。

系统上线以前，该行客户评级机制主要依赖对客户财务指标的打分及经办人员的主观经验判断，往往会因为经办人员的不同而导致同一客户评级结果出现明显差异。同时原有客户评级系统仅仅在准入时运用，未能贯穿信贷管理的整体流程。

系统上线后，对该行的非零客户将按规模、行业、产品及保全措施等不同维度，结合客户的财务、非财务因素，分别运用不同的评级模型进行定量和定性相结合的综合评价，系统自动给予评级结果，从而有效规避了原有评级机制对经办人员主观判断的依赖，继而提高非零售客户内部评级的准确度和有效性。同时，在授信准入、授信审查、贷后管理、授权管理等流程应用非零售客户评级结果及相关风险指标，加强了相关流程中的风险识别、计量能力，把风险管理贯穿到非零售客户信贷业务管理的各个环节中去，继而有效防范该行非零售客户的风险，提升该行对非零售客户的风险管理水平。（毛崴)