为充分谋划2017年工作，推动全行改革转型，近日，灌云农商银行组织全员开展为期20天的“金点子•我为改革转型献一计”合理化建议有奖征集活动。

该项活动主要围绕全行2017年改革发展，结合工作实际，在改革转型发展、业务经营管理、增强市场竞争力、业务拓展、提升服务质量和改进客户服务、人力资源管理、薪酬分配与绩效考核、风险控制、队伍建设和增进团队合作、提升执行力和“中梗阻”现象破除、文化建设、品牌形象建设、产品（服务、业务、营销）创新、职工福利和文化生活等各个领域的具体事项提出存在的问题，征集具有价值的意见和建议。

本项活动是该行鼓励全员敢于提出意见、问题和建议的一项重要举措，并将其作为团结员工、促进发展的一项长效机制。通过制定《合理化建议征集管理制度》，成立专门的员工建议（意见）评选、反馈领导小组，建立运营管理系统领导信箱、微信等直接、快速“绿色通道”，长期接收员工上报的建议（意见），及时把建议（意见）转化为实际成果，推动该行改革转型。

（开军义）