为进一步提升服务效能，创优服务环境，助力经济发展，响水农商行从 2月 21日起 至 5月 31日 在全行上下深入开展“贷款百日营销、环境百日整治”竞赛活动。力争通过全行上下100天的集中行动，使贷款营销和环境整治取得实效。

为确保活动取得实实在在的成效，该行日前召开了“双百”活动动员大会，出台了《贷款百日营销考核办法》，将净增任务和考核期间的存量贷款量化到支行、部的客户经理，并由总行实行垂直考核，按旬公布实绩。竞赛期间每个旬区别计价，逐月递减，以此促进和调动客户经理的作为意识。出台了《环境百日整治活动实施方案》，坚持总行主导，全员参与，整体推进，标本兼治，通过100天时间，对全行所有网点和机关部室的环境进行综合整治，确保实现“四无四到位”，即无暴露垃圾，无乱贴乱画，无乱摆乱放，无杂乱无章；做到组织领导成立到位、责任包干明确到位、主要设施配备到位、长效管理机制建设到位，有效促进环境管理步入制度化、常态化、长效化轨道。

连日来，该行紧扣“双百”目标，全力以赴做好落实文章。一是争先恐后、脚踏实地抓落实。坚持挂图作战保序时，打好会战夺全胜，扎实推进“四看”，即在贷款投放方面看谁放得多，看谁放得好；在环境整治方面，看谁整治全面，看谁整治彻底。二是统筹兼顾，突出重点抓落实。紧扣“开门红”工作不松劲，做到目标不降，要求不减，确保各项存款实现“满堂红”。立足“双百”活动不懈怠，总行领导挂片包干，靠前指挥，支行行长以身作则，做好榜样，确保“双百”任务全面完成。坚持阳光信贷标准化建设不走样。努力做好阳光信贷提质增效工作，为普惠型金融服务锦上添花。三是上下联动，强化考核抓落实。总行领导班子成员每人拿出10000元，与分工片挂钩考核；机关正职经理每人拿出2000元，与联系点挂钩考核，通过上下联动，确保活动真正取得实效。（张中华）