近年来，高邮农商行非常重视员工培训教育工作，出台了员工在职学习奖励办法，制定了年度培训计划，定期召开大学生成长座谈会，等等。为了提高培训工作的针对性，该行从实际出发，决定组建一支以业务骨干为主内部培训师队伍，并出台了内训师管理制度，制定了选拔方案。 3月 28日 ，经过报名、筛选，11名员工参加现场竞聘活动，按照信贷、会计、电子银行主营业务分为三类，通过制作PPT、5分钟培训表演，进行现场PK，由评委进行逐项打分，决逐高低，最终成立了一支6人培训师队伍，聘期2年。为了调动培训师的积极性，提高培训质量，该行对培训活动实施绩效考核，每天600元，与培训对象现场评分进行挂钩。（冯春松）