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  • 高邮农商行:坚持“四个突出” 提升中层管理人员选拔质量

    更新时间:2014-10-11 作者: admin

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近期,高邮农商行开展了中层副职管理人员选拔工作,重点选拔一批敢于担当、德才兼备的优秀大学生,充分发挥正向激励机制作用,打造一支精干、高效、廉洁、务实的管理队伍。

选拔原则突出以德为先。此次中层副职管理人员公开选拔以德才兼备、以德为先、公平、公正、择优为原则,优化结构、科学配置。在资格审查与初选中坚持以“德”为先原则,对报名人员通过电话问访、实地走访、个别谈话等形式,首先考评人品,确保竞聘的青年员工思想素质过硬,形成重实绩更重品行的用人导向。

选拔范围突出务实精干。一是严格选拔标准,明确以全日制普通高校本科及以上学历;参加工作4年(含)以上,全日制研究生学历可放宽至2年(含)以上;通过3门及以上银行从业人员资格考试;现岗位为主办会计、主办信贷及总部办事员,且在上述重要岗位工作满1年以上等为资格准入,竞聘人员需同时满足以上四个条件。二是激励优秀大学生村官脱颖而出,规定通过省联社定向招聘的“大学生村官”可直接参加初选。

选拔方式突出创新机制。本次公开选拔由人力资源部、审计部、合规管理部组成联合测评小组,首次将员工代表、所在支行(部室)负责人、相关职能部室和联合测评小组纳入民主测评范围。民主测评采用百分制,重点以综合素养、工作能力、工作态度、工作业绩等四个方面为考察内容,其中:支行备选人员测评中,员工代表测评结果权重为20%,支行负责人测评结果占30%,相关职能部室测评结果权重为20%,联合小组测评为30%。总行部室备选人员测评中,办事员代表测评结果权重为20%,所在部门负责人测评结果占30%,联合小组测评占比50%。按测评得分以11.2的比例取前10名进入面试,由班子成员组成面试小组进行集中面试。

选拔过程突出公平竞争。在民主测评过程中,联合测评小组遇有本部室备选人员的,统一实行回避。参加面试人员在面试前上交手机并实行封闭管理,当场抽签决定面试顺序。集中面试时现场统分,现场核对。人力资源部对拟提拔使用人员组织考察并将结果提交总行党委讨论决定后,进行任前公示。由总行纪委和监察部门对选拔全过程进行监督,确保做到公平、公正、公开。(张斌 杨杰)






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