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洪泽农商行:创设“四大课堂”为员工“加油”鼓劲
更新时间:2014-12-09 作者: admin
该行着力打造学习型团队,制定具体培训计划,对高管、中层干部、客户经理、柜员等进行分层培训,创设“四大课堂”,为全行员工“加油”,提升综合素质,为全行稳健发展提供精神动力和智力支持。
开设“农商行大讲堂”,提升人文素养。与专业培训机构携手,邀请名师、专家来行讲授国学、养生、哲学等人文知识,目前已举办了3期农商行大讲堂,内容包括著名孙子兵法研究专
开办“周末大学堂”,丰富专业知识。该行紧跟商务转型步伐,在克服“本领恐慌”上下功夫,利用晚间、周末开展全方位业务培训。今年以来,该行举办了2期“卓越100精英营销训练营”;与大华国信合作,派员长期驻行讲授信贷、财务、法务知识;选拔建立一支内训师队伍,与南大商务转型项目组合作,到各支行巡讲商务转型,培塑发展理念;邀请省农行专家举办风险合规培训班等,培训项目覆盖了所有业务条线和人员,收到了良好效果。
开通“网络大学堂”,拓宽学习渠道。挖掘全行资源,利用网络与信息资源,打造“空中课堂”,建立学习交流QQ群,利用内网考试系统开展“每日一练,每月一考”活动,建设远程视频系统,搭建15个远程教育终端站点,开展远程教育,开通微信平台,着手打造“洪泽农商银行微课堂”,与专业公司合作,将搭建“农商行网络课堂”,助力员工成为“学习达人”。
开辟“实践大炉堂”,锤炼经验本领。积极开展后备人才库建设,自2013年以来,通过考试选拔46名青年员工,充实到城区支行、小微贷款中心、总行机关,担任中层、行长助理、客户经理、办事员;成立新闻传播学会和营销发展学会,制定章程和奖惩措施,定期组织实践活动;选派信贷、理财、风险等部门人员到江南农商行挂职学习;实施“青蓝工程”,老员工与新员工“师徒结对”,做好传帮带;商务转型“接地气”,班子成员带队分片组织40名员工在岔河镇开展走访,小微贷直营中心员工在学习IPC微贷技术之余,在城区进行“扫街”实践,增强了员工的实战本领。(洪泽农商行 王杰)