为压实高层合规案防领导责任，构建“高管带头、全员践行”的合规工作格局，盐城农商银行以“合规从高层做起”为核心，系统开展合规文化宣教与提升主题活动，通过“学、讲、授”三维联动，推动合规理念覆盖全员，为高质量发展注入合规动能。

以学筑基，党委领学树标杆。聚焦“学规明责”，组织全体高管集中学习《银行保险机构涉刑案件风险防控管理办法》《金融机构合规管理办法》等6项核心制度及修订版行业规范，结合分管领域特点，对合规宣导、案防排查等工作进行专项部署。通过党委中心组专题学习，将“合规从高层做起”理念深植于心，为全行构建“自上而下、全员参与”的合规管理体系树立“头雁标杆”。

以讲促行，“关键少数”传压力。活动中，该行“一把手”带头表率，通过“会议部署+基层宣讲”双线传导合规压力。董事长在合规案防工作领导小组会议上直指当前短板，强调“合规是底线、是生命线”，提出“合规+信贷文化”双引擎战略，并对2025年合规案防工作进行全景式布局。该行行长深入亭湖区等一级行开展基层宣讲，以近年来农商银行系统真实发生的6个典型案例为镜鉴，从“统一思想认识、把握工作重点、强化组织保障”三方面提出具体要求，用“身边事”警示“身边人”，推动合规要求直抵基层末梢。

以授强基，上下同心破难点。针对运营管理、党建融合、前台营销等领域的合规痛点，该行领导班子以“合规先行”开展精准指导。监事长带队深入盐南高新区支行，结合全国两会精神学习与支部党建工作，点出其分管领域合规风险隐患。在2025年度运营管理工作会议上，分管副行长围绕江苏农商联合银行考核要求，以“严守合规底线 筑牢运营根基”为主题，从优化客户服务体验、深化运营数字赋能、强化运营基础支撑三方面解析重点任务，为一线运营合规操作提出要求。在“三台六岗”转型会议上，前台分管副行长通过听取支行行长工作汇报、现场答疑信贷流程，重点讲解前台营销环节的合规风险要点，实现“问题在一线发现、指导在一线跟进”。

合规文化建设永远在路上。下一阶段，该行将持续强化高层引领作用，通过专题培训、案例警示、文化活动等载体丰富合规文化内涵，推动“合规从高层做起”向“合规人人有责”延伸，构建全员参与、全程覆盖的合规管理体系，为高质量发展筑牢合规基石。（吴锦城 黄梦涵）