近年来，民丰农商行党委坚持党建引领不放松，积极落实地方政府、监管部门和省联社党委重要部署安排，以推进党建工作为重要抓手，不断健全完善公司治理机制，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的政治核心作用，推动党的领导与公司治理有机统一，为全行高质量发展提供坚强组织保证。

坚持党建融入公司治理，发挥党组织在公司治理中的领导核心作用。该行持续推动党的领导与公司治理有机融合，不断建立和完善中国特色的现代银行业公司治理机制。一是明确党委在公司治理中的法定地位。该行于2018年将党建写入《公司章程》，由该行发起设立的9家村镇银行，经过董事会、股东会决议，也已将党建写入公司章程，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，确保了党在公司治理中的法定地位。二是明确党委在三会一层中的统筹地位。建立健全“三重一大”决策规则程序，进一步修订完善党委会议事规则，厘清了党委会和董事会、经营层的权责边界，明确将党委前置，把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题前置程序。三是明确党委在治理结构的引领角色。该行党委书记1名，党委副书记2名，其中党委书记和董事长“一肩挑”，行长兼任党委副书记，同时党委委员分别分管党建组织工作、纪检工作、宣传工作、工会、团委、妇联工作等，党委书记抓党建全面工作。目前，该行董事会的党委领导班子成员2名，高级经营管理层均为党委领导班子成员。

坚持党建领航业务发展，发挥党组织在中心工作中的政治核心作用。该行在支行党支部实施支委决策，提升党组织治理能力，推动党建议事和业绩发展互促互进。首先，明确决策范围。结合业务经营工作的重点难点，对涉及支行经营发展的重大事项进行梳理分类，总结为“四重两大”事项，即“党的重要方针思想贯彻、党委重大决策落实、支行重点工作安排、重要人事奖惩、大额费用支出、大客户营销”。其次，支委决策前置。所有涉及支行“四重两大”事项需先经支委研究决策，然后再在支行进行部署落实。同时在任务的分解上对党员和普通员工区别对待，引导党员主动承担最重最难的任务。第三，支行跟进落实。支行借助党员e家智慧平台，通过开展“三亮工程”、党员先锋岗评选和争创“四优”共产党员等争先创优活动，切实发挥党员先锋模范作用，带动和激发员工积极进取、奋勇争先的工作热情。第四，条线监督通报。通过“民丰党群之声”线上意识形态主阵地，定期通报各支部制度执行情况，纪律监督室开展党建巡查排查党建薄弱环节并整改提升。

坚持党建搭台业务唱戏，发挥党组织在经营发展中的战斗堡垒作用。该行在全行党组织实施结对共建，积极对接社区街道，乡镇政府、小微企业及村委会等党组织，以共建为载体促进党建与业务深度融合。一是“党委做表率”。党委层面带头组织共建活动，分批次对全行员工开展中华传统文化培训，为网点服务客户和机关服务基层筑牢思想根基。二是“条线建机制”。明确支部共建长效机制，以围绕中心工作为根本，指导各支部制定共建业务推进计划，并及时汇总典型做法，做好推广学习。三是“支部牵好头”。下级支部分别与20个乡镇街道、20个行政社区、13个行政单位和7个企业商会党组织完成共建协议签订，累计开展共建活动80余次，探索助力普惠金融、推进阳光信贷、借力信用市场和开展公益帮扶等方面的共建领航发展模式。截至2020年末，该行涉农贷款余额161.34亿元，较年初增长20.23亿元，增幅14.34%；普惠型涉农贷款余额为106.97亿元，较年初增加15亿元，增幅16.31%，高于全行各项贷款平均增速1.02个百分点。

（蔡尚）