近年来，滨海农商银行始终坚持“党管金融”的领导方针，认真贯彻落实省联社党委各项决策部署，不忘初心，践行使命，在服务乡村振兴、支持实体发展中充分彰显了先锋模范作用, 为全行各项事业高质量发展提供坚强保障。

开展“三项行动”，夯实“红色堡垒”。一是实施堡垒领航行动。深入推进学习制度化常态化，坚持领导班子成员暨机构负责人“十一工作法”制度，落实党委班子成员党建工作联系点制度，固化党委成员挂钩联系基层方式和任务，全年共征集反馈基层意见50余条。坚持以党员领导干部带头“上党课”、支部书记主动“上党课”、普通党员积极“上党课”来推动“三会一课”等党内制度落实。二是实施素质提升行动。以建立“普惠制”的教育培训机制为目标，统筹制定覆盖全员各层级的年度培训计划；组织实施“学专业知识、学政治理论+上讲台讲课”的“2+1”计划。开设“周二学习大讲堂”，今年来已成功开展20多期，邀请外部培训专家围绕“开门红”专题为全行职工作“新年第一讲”。三是实施正风肃纪行动。组织开展“510警示教育”系列活动，召开警示教育大会；邀请省联社纪检监察组领导、法院专家来行开展“以案析法”警示教育讲座。同时，认真贯彻执纪监督“四种形态”要求，不断加大执纪审查力度。制订完善巡查工作实施办法和实施细则，先后对14家后进机构开展巡查督导，并逐家下发巡查反馈意见。

坚持“三个融合”，树立“红色旗帜”。一是与重点工作深度融合。以整村授信、网格化营销、企业家家到“三大工程”为载体，以基层党支部与地方基层党组织结对共建为桥梁，各支行党员干部进村入户、进园入企，精准摸排客户金融需求，在服务三农、服务小微、服务社区中擦亮党员先锋身份。计划年内完成辖内全部行政村的建档工作，农户授信覆盖面达100%，实体企业授信覆盖率达 80%。二是与评先评优深度融合。制定出台《年度党建系列评先评优活动方案》，先后评选“先进基层党支部”5个、“优秀党支部书记”5名、“优秀党务工作者”5名、“优秀共产党员”30名、“党史学习教育先进个人”10名。同时，充分挖掘党员干部在业务经营中的先进典型，累计向34名党员干部授予“营销能手”称号，放大先进典型示范引领作用。三是与用人选人深度融合。建立完善“能上能下、能进能出”的管理机制，提拔7名中层副职担任正职，对2名中层予以末位淘汰；选拔12名优秀年轻员工进入中层后备库，持续加大党的后备力量培养力度。同时，健全完善发展对象的全过程培养考察机制，先后发展预备党员24名。

强化“三大保障”，激活“红色引擎”。一是注重以上率下。制定《2021年度党建工作要点》，明确党委和党委成员“一岗双责”责任，并逐一与33个党支部书记签订党建工作责任状，与全体员工签订廉洁承诺书，建立起自上而下、覆盖全员的管党治党责任体系。明确对5大类61项重点工作实行项目化、节点化、责任化管理，将各项工作抓在手上、抓出成效，推动全行形成干事创业、比学赶超的浓厚氛围。二是注重载体建设。以“周二学习日”为平台，将业务培训与思想教育贯穿融合，先后组织开展7次以中华传统文化、廉政警示教育等为主题的讲座；组织开展覆盖全行党员干部的党史学习教育，举办党史学习教育专题宣讲、集中观影、重温入党誓词、瞻仰中央华中局扩大会议旧址等红色教育基地等活动，并进一步扩大党史学习教育覆盖面。三是注重督促考核。制定年度党建考核办法和考核细则，明确5大类61小项考核指标，有效保证了“三会一课”、民主评议等组织生活制度的贯彻执行；充实完善党建制度体系，先后出台党内关心关爱、谈心谈话、主题党日等制度办法，不断夯实党建基础。

（戴晓明 李雪峰）