近年来，高邮农商银行坚持以党建引领业务发展，将“项目化、特色化、规范化”作为推动高质量党建工作提升的切入点，推动党的组织优势有效转化为业务高质量发展的新动能。

以“项目化管理”提升党建工作质效。一是抓质效促提升。扎实推进基层党建“书记项目”，围绕党建品牌创建、改进工作质量、党建赋能业务、身边榜样带动四个方面，夯实“书记抓、抓书记”机制，聚焦经营管理中的痛点难点，精准选题立项，具体实施推进，按照年初立项、年内完成的工作原则，激励基层党组织把握关键要素，整合党建资源，发挥书记抓党建的示范效应和“书记项目”引领作用，努力提升基层党建工作质效。二是抓发展促融合。坚持“切口小、可操作、有价值”的原则，以基层党支部为切口，持续加强“政银”“银企”“银村”合作，积极推动基层党组织与地方政府、村组在普惠贷款、数币电银、党建共建等方面互促共融，推动 “一个项目一面旗、一批项目带全局”的生动局面。如营业部党支部与北海社区打造党建联盟，围绕“社区+金融”打造一公里的金融服务圈，以“社区实践日”“每月固定志愿日”等提高社区居民防御金融风险能力。

以“特色化示范”推动党建工作创新。一是健全组织领导机制。制定《高邮农商行落实强村惠民攻坚行动工作方案》《高邮农商行“党建+金融”助力乡村振兴实施方案》，领导班子成员分片区挂钩，所辖党支部书记具体负责，逐个上门对接村集体资金需求。积极选派“金融助理”赴重点乡镇、园区挂职，推动“金融服务专员”在全辖220个行政村、社区全覆盖。二是创新特色“拳头”产品。立足全市15个优势村、14个薄弱村、151个一般村，以“兴村强体贷”为抓手，创新产品精准支持“一村一品”“一域多品”发展项目，实施金融助力村集体经济发展“拔高”“提低”“扩中”计划。三是持续探索“党建+”模式。深化“党建+”融合，创新“政府+银行+担保”，持续完善丰富强村惠民“五个一”工作机制，加强与市、镇、村三级党组织对接，进一步做实“行长+镇长+会长”模式，不断探索具有高邮特色的金融助力地方经济发展新模式。

以“规范化流程”明确党建工作标准。一是分层分类，精准施策。根据党支部的实际情况，因地制宜，细化完善党建工作考核办法，明确“做什么”“怎么做”“做成什么样”，分层分类建立“三级责任清单”，将标准化规范化建设责任、任务、措施明确到支部、落实到党员、贯穿到工作中。二是突出重点、检视不足。找准党建工作规范化建设薄弱环节，建立健全党建工作督导制度，针对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、发展党员等党内组织生活落实不到位问题，采取定期检查、不定期巡回督查等方式，将基层党支部分为“达标、巩固、提升”三个层次综合考量。三是常态长效、狠抓落实。把规范化建设纳入基层党组织书记抓党建述职评议考核，传导压力，激发动力，实行月督查、季推进、年评议，以严格的考核倒逼规范化建设。（王玲玉）