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  • 紫金农商银行:挺纪在前治未病 增强发展廉动力

    更新时间:2024-06-14

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加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。紫金农商银行坚持挺纪在前治未病,不断拧紧纪律建设责任链条,为全行高质量发展持续注入强劲廉动力。

一、始终坚持“两个责任”同题共答、同向发力

牵住“牛鼻子”,制定年度全面从严治党主体责任清单、监督责任清单,党委严格履行全面从严治党主体责任、党委书记履行“第一责任人”职责、班子成员履行“一岗双责”,认真执行“第一议题”制度。持续深入系统学习习近平总书记全面从严治党重要论述,将党风廉政建设作为全行党建工作考核重点狠抓推动落实,在全行组织开展党纪学习教育,共同推动纪律建设往深里走、往实里走。抓实“上带下”,层层签订《党风廉政建设责任状》,压紧压实各级“一把手”日常监督责任,督促“关键少数”既在严守纪律上作表率,又带头知责担责履责,做良好党风行风的推动者、维护者和践行者。增强“推动力”,该行纪委积极履行协助职责和监督专责,会同党委每半年召开1次全面从严治党专题党委会,研究推动全行党风廉政建设和反腐败工作,为行党委履行主体责任、精准解决问题提供有力支撑。牵头建立完善全行信息互通、力量互联、优势互补监督贯通协同工作机制,进一步整合纪律监督与巡查督导、监事会、审计、财会、内控合规、风险管理等职能部门监督资源,织密监督管理网格,切实做到早发现、早纠治、早查处。

二、始终坚持管理监督抓在日常、严在经常

做细日常教育提醒。坚持用好“谈”的方式早打招呼、早提醒,认真落实“四必谈”,坚持逢提必谈、辖内出现严重违规违纪案件必谈、发现苗头性倾向性问题必谈、落实全面从严治党主体责任不到位必谈,同时重点强化节日节点廉洁教育提醒,做到多出汗,勤醒神。管好“八小时之外”。“八小时之外”是日常管理监督的难点。坚持管理、教育“两手抓”,一方面抓实外部监督,通过强化请示、报告、备案等机制抓好监督管理,比如实行党员干部外出报备、婚丧喜庆事先报备等;另一方面通过强化纪法教育、发送廉洁提示信息、转发违反中央八项规定典型案例等方式,着力提升干部员工的纪律自觉。此外,每年组织全员家访,深入家庭了解员工闲暇时间动向,结合“四合一”系统全面筛查员工征信,强化异常行为早发现、早预警。扎实开展纪律教育。离框的玻璃易碎。该行通过组织集中学习《条例》、观看警示片、党纪考试等多种形式扎实开展党纪学习教育,着力激发干部员工的纪律自觉,督促大家从严检身正己。坚持用身边事教育身边人,从自办案件中总结分析、全行通报典型案例,使“案中事”变成“活教材”,让员工真正有触动、受警醒。同时组织全体党员分批次参观雨花台烈士陵园、渡江胜利纪念馆等党风廉政教育基地,组织新提拔年轻中层干部前往建邺区人民法院旁听张某天职务侵占一案公开庭审,开展“沉浸式”现场警示教育。

三、始终坚持重点突出有的放矢、要处着力

严格“三重一大”制度执行。持续深化以巡促改、以巡促治,结合省联社巡察意见建议修订《“三重一大”决策制度实施办法》,进一步完善决策权运行机制、精准防控廉洁风险点。综合采用参加会议、查阅资料等方式,全程监督党委会、行长办公会等议事规则、决策权限设置以及会中议事程序等执行情况,督促认真落实“三重一大”制度和“一把手”末位表态,严格执行民主集中制。紧盯“关键少数”履职尽责。制定《加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》,按年开展政治生态分析,对班子成员逐一进行“政治画像”,从严从实加强对各级“一把手”和领导班子成员的监督。初步梳理形成“一把手”履职负面清单,列明履职过程中15种禁止类行为,督促各级“一把手”明红线、守底线。系紧年轻员工“纪法扣”。分析近年来查处的李某源等年轻客户经理与不法贷款中介合作的严重违纪违法案件,究其主要原因,是年轻员工纪法意识淡薄,初入社会容易受到不良风气浸染,面对诱惑和“围猎”定力不足、随波逐流。年轻员工的培养是一项系统性工程,该行坚持将纪律教育作为新员工培训重要内容,并贯穿员工职业生涯始终,通过讲好纪律、立好规矩,引导年轻员工知敬畏、存戒惧、守底线。全面开展“黄赌毒”、酒驾醉驾专项整治。针对酒驾醉驾等屡查屡犯问题,该行在2023年全省农商行违规吃喝、酒驾醉驾专项整治活动成果的基础上,继续启动了2024年“黄赌毒”、酒驾醉驾专项整治活动,通过固化每季度排查规定动作,坚持常抓长管、杜绝侥幸心理,进一步将员工行为管理抓实在、抓具体。(陈亚)






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