为进一步提升案件防控水平，增强全行员工合规守法意识，推动案件防控和预防职务犯罪工作的深入开展，巩固和扩大案件防控的成果，为业务经营的稳健发展保驾护航，泰兴农商行精心筹备、周密部署，强势启动2016年员工行为大整治活动，做到“四个到位”，力求活动取得实效。

一、组织到位。该行成立了员工行为整治工作领导小组，由该行董事长任组长，领导班子其他成员为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在该行的合规管理部，具体负责活动方案的制定、活动组织实施和活动开展情况的汇总及通报，为活动的顺利开展提供了有力的组织保证。

二、宣传到位。该行专门制定了《江苏泰兴农村商业银行股份有限公司防控清雷行动专项治理实施方案》，并下发至全行每一位员工。方案着重阐述了开展员工整治活动的目的、意义，并要求该行的各支行、各部门专门组织学习该方案，让每位员工充分认识到，活动开展的出发点和根本目的是保护员工、爱惜员工、促进员工的长足发展，为全行业务经营保驾护航，对全行员工来说，是一项“关爱”工程。

三、责任到位。该行明确董事长为活动开展的第一责任人，要求该行各部门负责人要全力参与，投入足够的时间和精力，深入各支行指导，抓好各项排查措施的落实，确保员工行为大整治活动的顺利推进。

四、措施到位。为使活动取得实效，达到预期的目的，该行将整个大整治活动分为三个阶段，即：案件防控宣教阶段（2015年4月）、员工行为排查整治阶段（2015年5-6月）、案防工作督查阶段（2015年7月），并明确了每个阶段的工作重点、工作措施、工作要求等，确保员工行为大整治活动不搞形式、不走过场，收到实效。（王海勇）