近期，灌云农商行在全行范围内开展作风纪律整顿活动，取得了一定成效。

一是重点围绕人员整顿。该行以开展“不作为、慢作为、乱作为、假作为”专项整治行动为主题，对照“四查”（即：查工作态度、工作标准、工作纪律、工作绩效），重点排查整治长期不在岗或无故休假人员，不正常上下班人员，工作能力与工作岗位不匹配人员，未履行本职工作或履职不充分人员，信贷营销与柜面服务人员，制度执行力问题，以及不担当的人、不担当的事，从根本上解决部分干部职工“庸、懒、散、浮”等问题，达到转变干部职工工作作风，增强工作纪律，强化服务理念，提高工作效能，促进农商行事业发展。

二是重点围绕思想整顿。该行将“扬正气、敢担当、有激情、能落地”十二个字作为全行的气质和标准，并开展了全员大讨论，择优出内刊8期，董事长亲自为各条线、各层面人员授课，亲自督导，彻底解决少数人思想上因循守旧、自甘平庸；工作上缺乏责任心、敷衍懒惰；制度执行不严、办事效率不高等现象，从完善制度入手，用制度管人，在全行上下形成“心齐、气顺、劲足、实干”的良好氛围。

三是重点围绕制度整顿。该行对全行信贷服务“绿色通道”、“一站式服务”以及柜面服务、特色服务的“绿色通道”、“一站式服务”建立情况，岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等五项制度，监督渠道、举报投诉机制建设等工作领域逐一展开排查，查找问题，改进不足，并实施“四项”提升工程，即：效能提速工程、作风转变工程、阳光业务工程、品牌打造工程。坚持整改与促进工作相结合，确保作风整顿活动取得实效。

（开军义）