合理安排工作岗位。在派遣上，根据每名大学生员工的专业特长，结合他们籍贯、政治面貌、性别等实际情况，制订分配方案，根据“本地生源就近安排，服务农村兼顾乡镇锻炼”的原则，将大学生员工全部分配到各乡镇支行。到岗后，创造条件，安排住宿，着力优化大学生员工工作、生活环境。

注重综合素质培养。定期举办大学生员工培训活动，采取办班培训和高师带徒的方式，就柜面业务操作、信贷营销、风险防范等工作进行现场讲解，跟着师傅走村入户进行现场调查，帮助融入角色。总行定期召开大学生员工座谈会，及时掌握思想动态，随时释疑解惑，引导他们健康成长。

建立成长规划机制。根据专业特点及工作后的表现，为每名大学生制定职业生涯规划，鼓励他们积极进取。目前，已有3名工作突出的大学生员工聘为支行行长助理。（颜  玉）