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  • 兴化农商行:开展集中整治 打造精品银行

    更新时间:2013-12-18 作者: admin

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2013 1130 ,兴化农商行在三楼会议室召开整风肃纪专项活动动员大会,该行各支行行长、信贷组长、主办会计,机关全体中层以上干部参加了会议,兴化市检察院预防职务犯罪科卢蓉科长应邀参会并作预防职务犯罪专题讲座。会议的主要任务是动员全行上下扎实开展以“纠风、纠偏、纠错”为主线的整风肃纪专项活动,集中整治纪律涣散、心态消极、作风飘浮、管理混乱、内控失效、服务失范、行为失检等一系列不良现象,努力打造风清气正、团结谋事、积极向上的发展环境,为早日建成精品银行奠定基础。会议一共包括四项议程:观看警示教育图片展、听取预防职务犯罪专题讲座、听取整风肃纪专项活动动员讲话、学习《江苏省农村信用社员工违规行为处理办法》。

动员大会的召开标志着该行整风肃纪专项活动正式拉开了帷幕。本次整风肃纪专项活动分为集中整治和常规整治。集中整治历时半年时间,分为动员教育、禁止提示、对照排查、问责处置和规范提高五个阶段。常规整治为集中整治转入常态管理时间。

加强教育引导。加强思想教育和观念引导,是整风肃纪专项活动能否取得成效的基础。一是要深入开展“举案教育”活动,让员工以案为鉴,牢记教训,增强拒腐防变的警觉性。二是引导员工克服攀比心理,注重生活细节,不能成为名利、地位、金钱、美色的俘虏,最终走上违法犯罪的道路。三是引导员工真正明白接受监督就是自我保护的道理,不要把党组织和群众的监督看作是与自己过不去,对合理的监督避而远之,对组织的关心爱护心存抵触。四是要创新思想工作方式,不断增强思想教育的针对性和有效性。

突出整治重点。整风肃纪的重点是针对干部、职工在组织纪律、工作作风、内部管理、风险控制、对外服务、道德修养等方面的突出问题,采取严查、严管、严惩等措施,达到以整促转的目的。集中整治组织涣散、作风飘浮、管理混乱、服务失范、行为失检现象。

强化行为管理。一是要坚持确立“单位主要负责人为员工管理第一责任人,对员工疏于管控就是最大的失职”的观念,始终把员工行为管控作为一项日常化管理内容。二是要善于从苗头上关注,从源头上控制。三是要突出员工行为管理重点,既要重视“九种人”、“重点人”管控,也不要放松未列入管控对象的管理。

狠抓督促整改。一是总行纪委牵头,抽调纪检、监察、审计、办公室等部门人员组成整风肃纪检查大队,负责对全辖开展现场督查和重点抽查。二是总行将综合各类检查、督查情况,对各单位整风肃纪专项活动成效进行评议,对评议不合格单位进行重点剖析,落实整治措施,直至存在的突出问题整改完毕为止。三是总行将对专项复查、现场督查和重点抽查发现管理较为混乱的单位责令进行综合整治,对在限期内仍未整治到位的单位主要负责人采取组织措施。对相关管理失职人员,一并予以问责追究。四是根据需要,聘请外部机构进行暗访检查,切实解决检查角度差异和内部检查人员留于情面的问题。五是建立来人来访、电话举报、来信登记、上级交办台账,使信访工作规范化、程序化。

注重员工关怀。针对前期调研中普遍反映的竞赛过多、目标任务重、工作压力大、幸福指数低、精神士气弱的问题,总行近期将专题进行研究,并制定落实相关措施,力争在员工正向激励和人文关怀方面取得明显成效。要通过用心、细致的工作,让员工真正做到爱行如家,快乐工作。(吴卫伟 赵华珊)

 






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