2014年即将结束，为确保年底决算工作有序开展，溧水农商行做到早准备、早部署，于 12月 11日 召开了全行年终会计决算工作会议，对年终会计决算工作进行了专项部署。

加强组织安排，成立领导小组。该行成立以行长为组长，副行长为副组长，各部门负责人为成员的“会计决算工作领导小组”，制定《2014年度会计决算工作方案》，财务会计部为牵头部门，具体负责2014年度会计决算工作。

细化分工职责，加强相互协作。成立决算组、稽核组、综合业务系统安排与应急处理组、后勤组。各工作组，层层落实工作责任，细化分工职责，明确工作要求，严格工作规范，相互加强配合，建立运作顺畅、环环相扣的决算机制，使每位员工目标明确，熟悉流程，人人有事做，个个有压力，确保年底决算工作的顺利开展。

严格制度纪律，确保数据真实。要求在年终决算过程中遵守财经纪律，严格执行财务制度，维护财务制度和纪律的严肃性。强化财务监督，建立和完善财务监督评价机制。要求各部门及基层网点认真做好财产清查等准备工作。认真组织做好决算前的资金清理、账务核对、资产盘点、核实损益等准备工作。在决算工作中对可能遇到的各类问题和困难应有充分估计，发现存在的问题及时进行上报和处理。要结合省联社年终决算工作相关要求，把握政策、认真核算，真实、准确、完整地反映2014年度的经营成果。（溧水农商行 王新亚）