为切实整治员工不规范行为，压实案防工作责任，近日，盱眙农商银行在全行范围开展“关爱助成长”员工失范行为专项整治活动，通过多维度构建排查网，将管理监督防线前移立足抓早抓小、防微杜渐、层层设防，全面夯实案防基础，筑牢作风建设的“防火墙”。

拉网排查，让隐患无处遁形。为使“风险点”转化为“安全点”“放心点”，该行严格按照“纵向到底、横向到边”的工作要求，成立以董事长任组长，其他班子成员任副组长，机关各部门主要负责人为成员的员工失范行为专项整治活动领导小组，统筹各专业条线部门力量组建三个工作小组，分排查、检查两个阶段，坚持以关键环节和重要岗位为圆心，以“建立内部主动报告机制、内外部举报机制、加强与公安司法机关信息沟通、走访政府相关部门、建立银行员工账户监测系统、大额负债消费异常情况排查、第三方查询工具排查”等为检查手段，全力绘好“人、财、物、事”隐患扫描的最大同心圆，切实做到不留空白、不留死角、不留盲点。

清单销号，让问题清仓见底。有了一目了然的“问题清单”，整改工作才能有的放矢。该行坚持以“问题清单”促““问题清零”，通过建立员工失范行为大排查发现问题台账以及2021年以来内部监督、外部审计及监管检查发现违规问题涉及员工的问责落实台账，实现从排查、交办到销号都实行清单式、闭环式管理。既从“点”上明确责任部门、具体责任人、整改时限和质量标准等内容，压实整改责任，也从“面”上深度剖析制度流程、管理体系等突出问题，通过举一反三，真正做到整改一个问题、解决一类问题，切实把整改过程变成堵漏洞、扎篱笆、建制度的过程，确保问题“见底清仓”。

学讲培育，让合规入脑入心。将违规惩处“一张纸”变成合规教育“一堂课”，是做好员工失范行为专项整治活动“后半篇文章”的关键一环。为此，该行通过开展“学讲测谈”，形成常态化、长效化教育培训机制，真正做到警钟长鸣。按照不同层级、不同条线，不同岗位常态化开展集中学习、警示教育、合规培训等多种教育方式，将正面引导和警示教育相结合，推动干部员工从思想上固本培元、夯实根基；坚持“头雁先行”，开展“一把手讲合规”活动，各部门主要负责人进行专题培训宣讲，以上率下营造良好的合规文化氛围；通过定期组织合规测试、知识问答，强化知识学习、扫除业务盲区；开展“合规大讨论”活动，通过搭建交流平台、交流学习心得，互相提示风险，交流经验做法，全面提升全员合规意识和能力。（张恩华）