今年以来,邳州农商银行以提高宣传工作吸引力、影响力为目标,打造润和新媒体运营中心,发动行内有兴趣的员工积极参与创作,使新媒体逐步成为联系客户、凝聚客户、服务客户的有效渠道。

完善机制，让品牌“亮起来”。搭好“场子”,构建宣传新阵地。在徐塘支行三楼成立润和新媒体运营中心，搭建润和直播间，使其成为工作宣传和职工风采展示的重要活动阵地。组好“队伍”，搭建宣传新战队。新媒体运营中心成员涵盖支行长、信贷主管、客户经理、综合柜员等，通过制作短视频、创建电子期刊等,进行政策解读、业务推介、业绩展示、企业文化等方面宣传,让邳州农商银行的品牌立起来、亮起来、响起来。

创新形式，让内容“活起来”。紧扣银行本职,当好政策“解说员”。开设“润和小剧场”“邳州农村那些事”等栏目,用通俗易懂、喜闻乐见的方式、接地气的语言,把金融政策送到千家万户,视频点击量突破万人次。将金融政策、金融法规制度、财务制度等内容,在“两微一端”、微信群、朋友圈等宣传推介,当好人民群众和干部职工的“金融助手”。紧扣特色工作,当好金融“扩音器”。制作发布“我和农商行”“润和财经”新媒体产品,以故事阐述、人物对话的形式,宣传该行助力小微企业发展的故事。以推动红色银行建设为契机,拍摄制作“小萝卜头”“英雄王杰”“血战碾庄”宣传片,广泛宣传红色文化。

激发活力，让队伍“强起来”。抓好培训,练好技能“内功”。该行依托新媒体运营中心平台,与共青团、当地自媒体公司定期组织培训、交流分享活动,不断提升成员工作本领。抓好比赛,实施岗位“练兵”。该行开展短视频比赛、摄影大赛、PPT大赛，以赛促学，以赛促练，围绕实战、实用、实效三大核心，深入实施岗位技能锤炼计划。抓好兴趣，提升创作“动能”。新媒体运营中心下设编辑组、文案组、摄影组等工作组。每个工作组采取自愿申报原则,综合选出一批理论素质高、综合能力强、业务技能好的青年加入，给新媒体运营中心提供源源不断的动能。（胡梦）