今年以来，射阳农商银行将中间业务作为零售业务转型突破口，通过财富管理业务的深度拓展，实现收入结构优化与服务能级跃升。至4月末，该行财富业务规模达1.97亿元。

一是全员发动。一季度，开展财富业务“我学、我会、我用、我营销”的“四我”全员营销活动，要求全员每人完成一笔保险办理、一户理财营销、一次贵金属销售，扫清知识盲区，补齐业务短板，充分挖掘员工营销动能。活动期内，全行326名员工完成“四我”营销任务。

二是活动带动。春节前，举办“灵蛇献瑞”VIP客户贵金属品鉴会，现场成交金额达280万元。三月份，举办“财富守护 智享未来”VIP客户财富规划私享会，邀请财富管理专家与保险领域资深顾问现场授课，活动一周内累计销售期交保险达120万元。

三是宣传促动。常态化开展“每日一图”宣传，每日推出一张精美海报，号召员工通过朋友圈积极转发宣传，持续扩大代销产品知晓度与品牌影响力。在网点厅堂醒目位置摆放荧光小黑板，宣传最新的理财产品，显著增强客户认知度与购买意向。（张 迪）