12月21日，省国资委党委委员、副主任沈建生一行到省联社开展党建工作调研督导。省联社党委书记、理事长吴万善向调研督导组汇报了近年来全省农信系统服务“三农两小”、化解金融风险、推进改革转型情况，以及省联社管理体制历史沿革和下一步改革设想。省联社党委副书记、主任胡长征汇报了业务工作开展情况，党委副书记景伯秋汇报了党建工作开展情况和下一步打算，党委委员、副主任韩后军汇报了抓党风廉政建设工作的认识和体会。

近年来，在省委省政府和省国资委党委的领导下，省联社党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照全国、全省国企党建工作会议部署要求，认真落实管党治党主体责任，坚持抓大事谋大局、抓根本把方向、抓体制建机制、抓重点解难点、抓班子带队伍、抓基层打基础、抓作风反腐败、抓落实求实效，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，为全省农商银行高质量发展提供了坚强的组织保证。

沈建生副主任在听取汇报后，对省联社改革发展和党建工作给予了充分肯定。他指出，江苏农信服务“三农”地位重要、成绩突出，主要经营指标在全国名列前茅；在经济下行压力较大的情况下，省联社加大风险处置力度，区域性金融风险防范工作成效明显；全面从严治党措施扎实，巡察和审计工作起步早、推进力度大，执纪问责比较到位。沈建生强调，省联社党委要进一步强化党建工作责任意识，按照中央关于管人与管党建相统一的原则，切实加强对行业党建工作的领导和指导，着力提升全省农商银行系统党建工作整体水平。

一是要以有效落实“三重一大”决策制度为重点，进一步提升党委决策能力水平。根据有关规定，党委研究是董事会、经营层决策重大事项的前置程序，这对党委决策水平提出了更高要求。全系统各级党委要加强调查研究，提高决策水平，努力在科学决策、民主决策、依法决策上下功夫。要认真执行“三重一大”决策制度，确保党的金融方针政策和上级党组织决策部署在基层得到贯彻落实，切实维护好党管金融权威。

二是要以配好用好管好班子为关键，进一步加强农商银行干部人才队伍建设。围绕配好、用好、管好班子要求，切实加强农商银行领导班子建设，真正把各方面优秀人才选进班子。要进一步开阔选人用人视野，既立足农商银行系统内部选人用人，又要探索面向金融系统公开选聘，加快解决基层领导班子年龄老化、层次不高、结构不合理问题。要加大农商银行干部交流培养力度，有计划地选派有发展潜力的班子成员到大型金融机构和先进单位挂职锻炼。加强农商银行后备人才培养工作，加大对高层次人才、拔尖人才的引进力度。

三是要以深化行业党建指导为己任，进一步加强基层党建工作。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，加强以支行党支部为中心的基层党建工作，选优配强支部书记，以提升组织力为重点，突出政治功能，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。着力打造行业党建工作品牌，按照一定比例，在全系统打造一批可以复制的党建工作示范点，充分发挥典型示范引领作用。深化系统企业文化建设，打造具有江苏农信特色的企业文化，把全体员工的智慧和力量汇聚到推进农商银行高质量发展上来。

四是要以标本兼治源头治理为目标，进一步加强党风廉政建设。坚持严管就是厚爱，要以基层农商银行董事长、行长以及支行长为重点，进一步加强监督管理。在强化过程监督、事后监督的同时，要注重源头防控，规范班子成员特别是一把手的权力配置，严格控制领导人员向下兼职，定期调整分工，加大重要岗位人员的轮岗交流力度，努力提升廉洁风险防控成效。要主动接受省纪委省监委派驻纪检监察组的监督，建立常态化的沟通协调机制，积极配合派驻纪检监察组开展监督执纪工作，充分运用监督成果推动问题整改。

五是要以巡视整改为契机，进一步加强省联社自身建设。高度重视巡视整改工作，以巡视整改为契机，理顺省联社管理体制，进一步强化机遇意识，做好改革方案设计，加强与江苏银保监局、省金融监管局以及省委组织部、省国资委等部门的沟通协调，积极推动理顺行业管理、党建工作体制机制。加强党务干部队伍建设，注重把好入口关，坚持从优秀人才中选拔党务干部，着力提升党务干部政治能力、创新能力和担当能力,打造一支高素质复合型党务干部队伍。加强党建工作考核，注重考核成果运用，探索将经营业绩考核与党建工作考核结合起来，推动基层党建从“软约束”变成“硬指标”。