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  • 洪泽农商行:重抓四个维度 践行普惠金融

    更新时间:2015-12-27 作者: 佚名

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 重抓产品服务创新。一是推出存款类产品,该行相继推出了“益农存”、“定活通”、第三方存管业务,开办了单位结算卡、个人网银资金归集业务,“圆鼎贷记卡”已获得省联社、省银监局批复,有效增强了客户粘度;二是延伸信贷产品链,先后整合推出了“新起点”创业系列贷款、“新生活”消费系列贷款、“新时贷”商户系列贷款、“新农村”农户系列贷款、“新航标”船主系列贷款、“新跨越”小企业创业系列贷款等六新三系列36个信贷产品,实现了客户需求全覆盖。三是优化信贷产品,开办经营性汽车按揭贷款业务,推广养殖权证抵质押贷款、优化“金领红”信贷产品,在岔河支行试点自然人贷款浮动利率。

重抓中间业务拓展。该行设立了金融同业部,专业负责同业、债券、票贴、理财等资金交易业务,培养专业人才队伍。今年以来,相继开办了代理理财、自营理财产品、线上拆借业务、再贴现业务、自营理财业务、同业存单等新业务,特别是在淮安地区农商行系统首家开办了贵金属和债券业务。截至10月末,该行同业资产总额已达26.2亿元,实现金融市场业务总收入8088万元,较去年同期增加1094万元。净收入7192万元,较去年同期增加1526万元,增幅26.9%

重抓系统支撑力。一是实现金融创新工作常态化,对省联社开发的产品项目进行研究,对适合该行使用的产品,明确对接部门,持续关注项目情况;二是拓展微信平台,开展专项宣传加微友活动,目前该行微友人数3万多人,不断完善微信的功能,通过微信平台,客户可以掌握金融知识、产品、查询帐户信息、申请贷款业务、申购理财产品,目前通过微信申贷客户有121户,推出了网上申贷、手机申贷新渠道,要求客户经理接到申请后立即与客户联系,规定1日内必须进行反馈;三是积极推广移动银行(二期)项目,与全员营销走访相结合,运用到客户信息采集,运用了开卡、电子渠道签约、代缴费签约等功能。

重抓服务渠道建设。构建“网点、机具、网络”三位一体的服务渠道,今年初,建成了淮安市首家“智慧银行”,电子银行业务发展迅速,电子银行替代率达63.70%,较年初增加14个百分点,在省联社组织的“电子银行业务专项营销竞赛”活动中,被评为一等奖。截止10月末,该行圆鼎借记卡23万张、手机银行1.09万户、支付宝“卡通”1.19万户、个人网银1.06万户,企业网银1129户,特约商户646户,代扣电费2.54万户,设立农村金融综合服务站78个,“村村通”助农取款点93个。 (王金宏、王  杰)






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