近年来，沛县农商银行持续坚守“支农支小、做小做散”的发展定位，聚焦主责主业，坚持向下扎根、向上生长，深耕细作，增户扩面，全面服务乡村振兴，积极践行普惠金融，推动各项业务稳健发展，奋力谱写高质量发展新篇章。

一、党建引领发展，擦亮金融为民底色

坚持以“沛泽”党建品牌为核心，设立18家片区支行党支部，制定《基层党支部委员会议事规则》，明确基层党支部干部培养推荐、绩效分配、人员管理权限，进一步激发基层党支部活力，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。组织发动全行500余名党员干部职工每周三次用“铁脚板”走基层，用“笨方法”敲家门，用“土方法”把服务送到百姓家门口，让群众享受到“走心”的金融服务。开办金融夜校，举办53场“金融支持乡村振兴暨‘金融夜校’晚会”活动，开展300余场“送金融知识下乡”宣传，多渠道、多形式宣传防范非法集资和电信诈骗，用“金融铁鞋”踏出立足“三农”、服务农村的“金字招牌”，以“沛泽”党建擦亮金融为民底色。

二、深耕三农沃土，彰显普惠金融本色。

积极探索金融支持乡村振兴的有效切入点，紧紧围绕沛县乡村振兴规划，加大资金支持力度，坚持做小、做散、做特，聚焦“一村一业”“一村一品”，创新推出沛泽生活贷、沛泽新农贷、富民安居贷、沛泽头雁贷乡村振兴系列产品，至2024年3月末，该行支持乡村振兴贷款余额达5.5亿元。

搭建共融共建平台。与村级党组织开展结对共建，依托“主题党日”活动，发挥“金融村官”专长，协助村“两委”规范拆迁补偿、农民补贴等村级账户，提升数字化管理水平。选派第二批175名“金融村官”驻村工作，明确月度工作内容清单及为民服务清单，当好金融服务“店小二”和乡村振兴“助攻手”。与结对共建单位联合开展金融培训500余场次，提高村干部金融素养。

搭建便民服务平台。将每周四确定为固定“驻村日”，逐户了解村民金融需求，累计走访农户4.39万户，为农户量身定制金融服务。实施网格化管理，利用1231个网格延伸服务触角，配置“沛泽通”二维码，建立“键对键”快速响应服务网，把高效服务送到群众家门口。开展文明服务提升工程，加强适老化服务改造，提高老年群体金融服务的便利性和可得性。

搭建产业发展平台。推出“工业厂房贷”“惠商贷”“农宅贷”等5个专项贷款产品，至2024年3月末，已走访个体工商户2.97万户，授信1.46万户，授信金额39.35亿元，用信1.1万户，用信金额21.64亿元，为实体经济发展注入源头活水。同时根据派驻村的经济特点，赋能特色产业发展，主动作为、靠前作为，全力以赴推动“一村一业、一村一品”高质量发展。

三、创新服务品牌，打造乡村振兴特色

创建“沛泽驿站”普惠金融便民服务品牌，在全县213个行政村建成314家“沛泽驿站”，深入推进“金融服务+政务服务+移动支付”有效融合，汇聚社保服务、金融服务、民生服务、电商服务四大功能，实现农民“足不出村”即可办理取现、转账、农保医保缴纳、涉农补贴领取等业务。其中，潘庄村“沛泽驿站”成为全省首家将“15分钟医保服务圈”下沉至行政村的服务点。持续更换新型助农POS机具297台，提档升级移动支付、折卡打印、电子登记簿等服务，满足农户个性化、多样化服务需求。精选优秀创业者担任“沛泽驿站”站长，对其经营项目予以支持，定向开展业务培训，拓宽增收渠道。（韩猛）