今年以来，面对错综复杂的经济形势，泗洪农商行紧紧围绕“创、降、提”三字，不断创新举措，增强对实体经济支撑能力，降低企业融资成本，助力创业创新。

“创”产品，支持实体经济发展。该行不断加快产品创新，推出“电商贷”、“农机贷”、手机自助申贷、创业小钱包等，小微企业主可以根据经营状况和特点自助选择贷款品种。截至6月末，发放“农机贷”贷款334户、2506万元，手机自助申贷422户，发放创业小钱包贷款3660笔、44015万元。今年，该行制定了城区支行及专业信贷服务部“六进”方案，即进市场、进学校、进企业、进社区、进机关、进街道宣传营销活动方案。通过“随身宝”走访小微客户3414户，授信15243万元。

“降”成本，积极推进转贷业务。该行出台了《小微企业转贷方式创新试点工作实施方案》，明确了小微企业转贷的对象、转贷思路、转贷模式和操作流程。今年以来共开办小微企业转贷贷款14笔，金额3188.15万元。如某有限公司借款500万元，2016年7月9日到期，贷款到期时，因临时资金周转困难无法足额偿还贷款本息，若采用传统方式，该公司必须先筹集500万元资金归还贷款，按目前市场上过桥资金成本，该公司至少要付出近10万元融资成本，为减轻企业负担，泗洪农商行对其实行转贷，让其先筹措资金归还贷款全部利息后，将500万元贷款本金给予转贷，有效解决企业周转资金压力，降低了企业融资成本。

“提”服务，强化专营人员考核。2016年，该行增加了小微企业信贷专营服务部人员数量，主要增加了专职客户经理、授信经理。同时，下发了《2016年泗洪农商银行客户经理营销考核办法》，并根据地方经济实际情况，及时在原有的考核文件上修订完善，从考核支行改为考核到客户经理个人，持续性的考核指标也从单一贷款量的考核转化为贷款户数、贷款额度、不良清收、收息、存款大户等，有效地调动了专营人员服务小微的积极性和主动性。（刘治愚）