今年以来，丹阳农商银行聚焦主责主业，坚守市场定位，从零售、公司、金融市场三大业务板块协同发力，推动核心指标稳步增长，业务结构持续优化，高质量发展取得显著成效。

零售金融拓面增量，筑牢普惠根基。一是强化客群分层分类。聚焦“金领客群”与“个体工商户”，通过《金领客群授信签约及用信推广实施方案》《小本经营贷2.0专项活动方案》精准施策。截至6月末，有效个人贷款户数净增1601户，贷款余额净增3.4亿元，实现零售业务稳步扩张。二是巩固社保卡核心优势。至6月末，有效社保卡达85.19万张，激活率92.43%。三代社保卡换发60.92万张，激活率91.94%。社保卡代发代扣率52.55%，沉淀活期存款较年初新增1.13亿元，成为低成本存款的重要来源。三是强化财富业务管理。举办“谁是万元户”“薪想事成”等专项活动并召开贵金属展销会，上半年实现中间业务收入736.83万元。渠道场景建设同步深化，汽车分期业务达2240万元，车主客群专属优惠带动贷记卡新增793户。

公司金融专注实体，优化结构提质效。一是强化实体导向。立足“中小微企业成长伙伴银行”定位，该行创新推出“民营信用贷”，精准支持实体经济，实现贷款投放63户、1.56亿元。通过“全力惠民企 再展新作为”专项竞赛，走访“专精特新”、“重大项目”企业，公司贷款月日均净增1.36亿元，有效转化客户93户。二是深挖账户潜力。针对1.53万户对公账户开展“优质账户提升”行动，推动1万元以上账户占比提升至47.37%，强化对公存款稳定性。

金融市场稳健增收，动态配置显成效。面对市场波动，该行通过“债券规模扩容+直贴转贴调整”策略驱动营收增长，债券投资余额达170.15亿元，较年初增加11.28亿元，增幅7.1%。其中，直贴余额较年初新增3.85亿元，增幅20.38%，转贴现余额较年初减少3.87亿元，压降了7.49%。资金业务上半年增收0.47亿元，同比增幅12.07%，凸显资产配置灵活性。

该行的业务进阶之路，彰显三大核心策略。分层经营深化普惠，以客群精细化运营提升零售渗透率，社保卡生态圈构建低成本资金“护城河”。场景融合激活增量，汽车分期、车主权益等场景联动信用卡与中间业务，形成交叉销售闭环。动态风控支撑收益，金融市场业务通过波段交易与杠杆调节平衡风险收益，为公司转型提供弹性支撑。

未来，该行将持续深化“零售固本、公司精耕、资金协同”三维战略，为区域经济注入更高效的金融“活水”。（王 健）