阳春三月，草长莺飞。万物复苏的时候，金湖农商银行也相时而动，自3月1日起在全行农村地区支行开展“阳光信贷”季年检工作，趁着大好春光，把服务三农、精耕市场的理念转化为行动，落实到支农支小第一线。

因势而谋，推动普惠金融再发力

在推动普惠金融蓬勃发展的征程中，“阳光信贷”一直扮演着举足轻重的角色，这在金湖也不例外。金湖农商银行自2016年成功推出“阳光信贷”升级版后，按照中长期规划，于今年年初开始了“阳光信贷”季年检工作的部署。随着春节旺季的结束，“开门红”活动临近尾声，金湖农商银行沈珠谊行长一声令下，19家农村支行在各片区阳光金融事业部总经理的带领下，正式启动了“阳光信贷”季年检工作。

按照既定思路，一季度“阳光信贷”季年检采取的是片区内支行交叉检验的方法，每个支行在检验时，由另一支行的行长担任组长，每个组由8-10名客户经理组成，其中，每2-3人为一个小组，负责1-2个村的季年检工作。按照“时间服从质量”要求，每个小组季年检的时间大约为3-4天，一个片区季年检的时间大约在20-28天之间，这里的时间还不包括数据资料录入整理的时间。

2017年“阳光信贷”季年检就这样，在春耕春种时节之前蓄势待发，不仅为农村小额信用贷款的投放及时铺路架桥，而且还将普惠金融服务引向了农户的家门口。

应势而动，促进金融服务再下沉

“阳光信贷”季年检工作开始后，金湖农村的庄台上，人们经常看到统一着装的2-3名农商银行工作人员在村组干部的带领下，挨家挨户走访。他们时而举起相机拍照，时而停下脚步向坐在门口的老人或者在菜地里整墒的妇女询问交流。由于这次季年检是交叉检查，村民们对眼前的农商银行工作人员并不熟悉，如果不是在村组干部的带领下，村民们对季年检人员往往持怀疑或回避的态度。也正是这一点，让这次季年检工作显得更加势在必行。

就此，金湖农商银行董事长程明飞指出，只有通过一而再、再而三的“滚动式”季年检，让农民熟悉农商银行的“阳光信贷”是一项常规工作，他们才能真心踏实地提供家庭经济数据，才能对“阳光信贷”创造的普惠金融服务有一份切身体会。

根据收集到的最新经济数据，结合支行管户客户经理和村组干部对农户家庭情况、人员信用度等情况的了解，片区“阳光信贷”季年检工作组组织包括阳光金融事业部总经理、支行行长、支行检查组组长和负责调查的两位小组成员，对辖区内每一户农户进行信用评定“回头看”，再次综合评定每一农户的信用等级，并根据信用等级和经济数据，给出20万元“阳光信贷”授信新增、退出和额度调增调减的意见。

截至4月末，全行19家农村支行已全部完成“阳光信贷”季年检工作，累计新增授信农户2406户、20773.86万元，调增8392户、45815.62万元，调减256户、1794万元，退出383户、2123.4万元，全辖“阳光信贷”覆盖率达 79.59%，用信率达 12.54%，比年初增加9.61个百分点。

应需而为，强化精准扶贫再落实

张爱明，男，53岁，金湖县金南镇宋墩村人，今年，他与“阳光信贷”季年检结缘了。说起宋墩村，不得不提到当地的省级文物保护单位——宋墩遗址，遗址对研究当地西周时期文化历史具有重要的科学价值。同样为当地人所熟知的宋墩村的另一个省级头衔是“省级经济薄弱村”，也是淮安银监分局帮扶脱贫的一个村。如何通过金融之水浇灌出扶贫脱贫事业之花，继而结出累累硕果，是淮安银监分局和金湖农商银行的领导们所关心和思考的。

金融部门当然发挥自己掌握的优势！于是，大家首先把目光聚向了支农服务“三大工程”中的“阳光信贷”。张爱明在得知开展“阳光信贷”季年检的消息后，与季年检小组人员沟通，把自己的家庭收入、妻子患糖尿病和其本人从事种植、零星经营的情况告诉了他们。原来，这是一户仍在贫困线下艰辛生活的农家，却又不失脱贫致富的强烈渴望。张爱明不仅接受了村里赠送给他种植的近十亩零星农田，还在金南集镇租了一间门店，每逢集镇赶集，就来开门为客户修鞋、配钥匙。他希望自己能够贷些款购买化肥、农药，等到田里的麦子卖了，就还上。季年检工作组给他授信一万元，他也只用了五千，并在授信通过后的当天拿到了这笔钱。

随着“阳光信贷”季年检的开展，原先属于暂缓授信的农户们，在提供了足够的经济数据后，被新增授信;一些原先因为户主年龄超限原因而暂缓授信的农户，也被列入了授信名单，金湖农商银行规定，在用信时，只要是不超过65岁的家庭成员就可申请，打破了年龄超限不能授信的约束。

“下一步，我们将致力于推动阳光信贷季年检常态化，把片区内交叉季年检扩大为片区间交叉季年检，进一步提高季年检的数据质量，促进阳光信贷成果运用转化，使阳光信贷成为我行长期紧密联系农户的纽带。”金湖农商银行沈珠谊行长如是说。

（吴仁凯）