高淳农商银行始终把安全经营摆在重要位置，认真贯彻落实监管部门、公安消防和省联社工作部署，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，围绕平安金融创建工作要求，通过开展隐患排查、加大安防投入、做实外包监督等举措，为该行高质量发展筑牢安全保障。

聚焦重点工作，扎实开展隐患排查。一方面，该行通过制定《安全经营专项整治行动工作方案》和《安全经营专项整治三年行动工作方案》，聚焦树立正确安全理念、落实领导责任、条线部门管理责任、主体责任、网点达标升级、消防安全治理、建筑施工、外包服务、款箱全程流转、业务系统运行等10个方面内容，要求各网点、部门按照工作部署每月逐条逐项开展排查，及时消除各类安全隐患，务求把风险消除在萌芽状态。另一方面，由该行安全保卫部门牵头每月对网点进行一轮以上检查，每逢重要时间、重大节假日期间，突出对关键环节、敏感时段和重要节点的检查。业务条线部门针对重要安全管理环节开展不定期检查，重点检查方面包括：重要环节的制度建设与执行情况，内控措施是否落实，各类登记簿是否准确、完整、全面等。检查采取突击检查与飞行检查、全面检查与重点检查相结合等方式，加强对要害领域、重要岗位的检查和管理。至11月末，共开展现场检查5次，共发现问题91个，处罚7人次，记违规积分9分。同时，对排查和发现的问题，按照“问题不查清不放过、整改不到位不放过、职工不满意不放过”的要求，以隐患见底、措施到底、整治彻底的过硬手段，建立问题清单、强化挂牌督办，实现闭环管理，坚决彻底抓好问题隐患的整改。

加大安防投入，持续夯实物防技防基础。按照省公安厅、省联社序时进度，该行根据自身实际情况细化项目推进的“时间表”和“路线图”，深入落实 “135”工程建设要求。至10月末，该行已有24家网点及离行式自助银行完成改造，网点达标改造率为80%，预计年末改造完成后改造率将达90%。加快监控平台更新升级，在学习调研的基础上，该行及时制定平台改造方案，将防护舱门禁、押运系统画面弹跳等子系统和功能整合入监控平台，切实发挥监控平台中枢管理作用。同时，对新装修网点安装三目摄像头，上线安防拓扑图系统，抵御外部侵害风险能力不断增强。

做实外包监督，强化外包人员管控。一是开展外包人员安全教育。该行通过与押运公司、保安公司召开联席会议的方式，做好提解员、守库人员、押运人员等保安人员的教育培训工作，切实加强作风纪律建设，进一步强化对外包服务的监督与管理，强化人员、行为排查，防止违法违纪事件发生。二是开展外包人员审查。提请公安机关对全行保安人员进行了全面人员审查，重点查询人员是否以前存在违法犯罪记录，如发现存在相关记录的，一律予以解聘处理。通过审查，未发现全行保安人员存在相关记录。三是加强外包人员管控。该行严格对照省联社合同文件范本，审核、规范押运服务和保安人员外包服务合同，督促押运外包公司严格履行法定和约定的安保职责，对不能适应岗位的保安人员及时予以更换。至10月末，共更换不能适应岗位人员2人。

（芮长松）