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泗洪农商行:培养三种意识 强化董事履职
2015年10月10日
加强学习培训，增强参与意识。针对部分董事专业知识相对缺乏问题，坚持董事自学与集中培训相结合，组织开展董事培训班，帮助董事了解和掌握《公司法》、《章程》等有关法律法规。组织学习法人治理结构、公司治理制度
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如东农商行：创建“三铁”单位 助推稳健经营
2015年10月10日
今年以来，如东农商行以重塑“铁账、铁款、铁规章”品牌为要求，组织全辖网点创建运营工作“三铁”单位，全面夯实基础管理，切实防范会计业务操作风险，充分发挥运营管理工作在业务经营中的支持和保障职能，成效初显
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昆山农商行：优化授信模板 提升服务质效
2015年10月10日
今年以来，昆山农商行将授信标准化建设作为全行重点工作，不断健全和完善授信模板，有效提升了服务效率。上半年平均贷款审批时效1.8天，较去年下半年缩短1.2天时间。 1.统筹布局，整体框架更科学。通过仔细的研究和
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海安农商行：规范运行机制 发挥监督效力
2015年10月10日
海安农商行监事会围绕全行业务发展，牢牢把握“权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范”的监督理念，用监督促发展，以服务强监督，不断创新体制机制，充分履行职责，助推各项业务合规发展。 完善机制，规范监事会
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高邮农商行：多举措强化中层管理队伍精细化建设
2015年10月10日
今年以来，高邮农商行围绕中层管理队伍精细化建设，通过开展“三严三实”专题教育、“为官不为”整治、公开选拔中层副职管理人员、推进部分中层干部交流等举措，加强执行力建设，打造高效廉洁、务实精干的中层管理队
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赣榆农商行：创建文明行业 提升品牌形象
2015年10月10日
该行把创建文明行业作为提升服务水平、树立品牌形象、增强企业发展动力的有力抓手。通过扎实有效的工作措施及形式多样的创建活动，促进员工服务意识不断提高，社会形象显著提升。先后获得市级文明单位称号和市思想政
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东台农商行：抓好“四个”关键环节 促进“窗口”服务提升
2015年10月10日
针对夏秋粮食作物、农副产品接踵上市，秋旺季即将到来，银行“窗口”服务压力不断增加的实际，该行围绕提升网点综合服务能力水平，制定落实一整套方案、措施来促进柜面员工“学业务、精技能”。 抓薄弱环节，运用辅
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丹阳农商行:“三个灌输”丰富客户经理知识面
2015年10月10日
丹阳农商行为更好地适应经济发展新常态，有力地支持三农和中小企业发展，不断加强客户经理队伍建设，着力提高客户经理综合素质，通过“三个灌输”，不断拓宽客户经理的视野，丰富客户经理知识面。 一是灌输“电子银
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涟水农商行：三个坚持 强化费用规范管理
2015年09月01日
坚持职责明晰，严分财审权限。将财务费用管理纳入授权管理事项，强化董事会对董事长、董事会对行长关于财务费用审批权限，并以年度授权书的形式予以规范，在此基础上，由行长对分管行长进行转授权，在权限范围内实行
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海门农商行：找准三大关键 防控信贷风险
2015年09月01日
在宏观经济下行、信贷风险压力加大的背景下，海门农商行从微观角度入手，找准威胁资产质量的关键点，建立风险识别、预警、化解机制，不断提高信贷管理水平。 聚焦关键行业经营风险。将家纺、重工、电动工具等总体授
2025年05月27日
