人才是推动发展的第一资源。近年来，姜堰农商银行坚定实施人才强行战略，全方位、多维度优化人才发展环境，加强人才储备管理，全面锻造一支适应改革发展需要、政治素质好、工作作风实、经营管理水平高、具有创新精神的高素质硬核“后浪”队伍，为全行高质量内涵式发展注入强劲人才能量。

加强队伍建设，激发人才队伍“新活力”。坚持从严管理与正向鼓励相结合，使“能上能下”成为干部选拔任用工作的新常态。2022年，在打通“能上”通道方面，严格按照选拔任用程序，突出业绩导向，提拔4名副职为中层正职、4名员工为支行副行长、1名员工为部门副总经理、12名员工为支行行长助理、12名员工为部门总经理助理。在打通“能下”通道方面，将3名中层正职人员降为中层副职，将1名支行行长助理降为中层后备人员。同时，强化年轻员工基层锻炼，将服务“三农”一线作为培养锻炼年轻员工的“练兵场”，优先从前台一线选人用人。累计提拔中层正副职、选拔支行行长助理（部门总经理助理）、中层后备人员45人，其中前台一线人员共32人，占比达71%。

强化能力提升，当好人才培养“助推器”。开展部门总经理岗位跟班学习活动，进一步拓宽干部培养锻炼渠道；启动员工双向挂职锻炼机制，加快培养员工向一岗多能、技术全面、善于营销的复合型人才转型。组织中层副职、支行和部门助理级人员、后备中层管理人员等参与“喜迎二十大 青春在行动”青年员工辩论赛、内训师课程开发培训等活动，在各项活动、培训学习中实现个人素质与能力的双提升，进一步加强青年干部核心能力建设。加大后备人才培养，有意识地将后备人才放到重点工作、重大项目、重要岗位历练和实践，纳入飞行检查、巡查督导、整村授信验收名单库，通过多渠道历练加快后备人才成长速度，打造“坐下来能写、站起来能说、走上岗位能干”的人才队伍。

深化人文关怀，注入干事创业“源动力”。该行始终秉承“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的理念，把关心关爱员工的工作和生活作为重中之重，组织开展好“两节”送温暖活动、困难职工精准帮扶工作等。今年新增洗衣卡、夏季送清凉等福利，并通过开通《姜堰大道128号》内部论坛、召开职工子女升学座谈会、退役军人和现役军人家属座谈会、举办近两年新进行青年员工成长仪式、“最美奋斗者”颁奖典礼、职工运动会等活动，切实把对职工的关心关爱及时落到实处，让全行广大干部职工充分感受到总行党委的关怀和温暖。同时，深挖模范典型，依托微信公众号、视频号、抖音等新媒体，加大优秀员工事迹宣传推广力度，不断激发全行干部职工干事创业的热情。

千秋基业，人才为本。接下来，姜堰农商银行将持续深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念、新战略、新举措，继续完善人才队伍培养机制，全面提升队伍综合素质，以自我革新的勇气全方位培养、引进、用好人才，让各类人才有施展本领的舞台，有干事创业的平台，为该行各项业务全面快速稳健发展提供坚强的人才保障。

（李润生 陈慧）