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丹阳农商银行:笃行实干 奋力争先进位
更新时间:2024-10-30
今年以来,丹阳农商银行发扬不畏艰苦、顽强拼搏的精神,扎实抓好各项业务推进工作,多项经营指标实现明显改善,在全省60家农商行排名中实现了争先进位,尤其是信贷客户数增幅排名,实现从“倒数第二”向“正数第二”的飞跃。
一是聚力稳发展。面对经济持续下行、同行竞争加剧等不利形势,该行自加压力,发奋图强。截至9月末,各项存款较年初增加54.18亿元,增幅11.89%;各项贷款较年初增加29.34亿元,增幅8.5%;信贷客户数较年初增加2617户,增幅9.09%,上述三项指标增幅排名较去年同期分别提升26、19、57个位次。营业收入、利润总额、拨备前利润、金融增加值四项指标的增幅较去年同期分别提升0.34、17.33、23.94、24.59个百分点。
二是聚势夯基础。越是风高浪急,越要善于积势借势,实现逆势上行。该行坚持真抓实干,多措并举整合资源,规范管理,强化服务,夯实发展基础。通过开展“奋战百天,夺金百万”“精准走访惠主体 量质齐升促发展”等专项竞赛活动,在获客、引客、活客、挽客整条业务链上花功着力,全面出击。该行仅在5-9月份劳动竞赛中,普惠条线累计有效走访客户10596户,公司条线累计有效走访企业3063户。在省联社的支持下,该行于8月23日正式上线移动展业平台,该平台集营销、展业、贷后、风控于一体,实现线上化进件、线上化审批、线上化签约、线上化放款。在同批次10家上线农商行中,该行各类推广评价指标均位于前列。
三是聚智控风险。该行始终把风险管控摆在突出位置,清前堵后,持续优化资产结构,着力提升信贷资产质量。积极推行“三台六岗”信贷管理模式,切实加大新增贷款管理,确保新增贷款放得出、收得回、有效益。组织开展“网格化长效精准清收”百日攻坚专项活动,集思广益,群策群力,全员发动向不良贷款要效益。截至9月末,该行五级不良贷款余额和不良率分别较年初下降1.45亿元、0.62个百分点,瑕疵贷款余额和占比分别较年初下降2.57亿元、0.87个百分点。
四是聚情惠民生。该行积极践行金融企业社会责任,坚持“用心一点,多做一点”服务理念,为广大客户提供有温度、有广度、有深度的金融服务,做情系百姓的金融“店小二”。联合村委、社区,推动“政务、村务、商务、金融服务”四务融合的普惠金融服务点全面铺开,创建的164个“简丹驿站”,为村民办理水电费代缴、小额现金提取等业务提供便利。打造一支专业化的“小圆服务队”,建立常态化的上门服务机制,积极开展各项公益便民服务。截至9月末,共提供上门服务64次,建立客户档案286户。(孙欣磊)