近年来，泗洪农商银行始终坚守“扎根本土、服务‘三农’”的发展定位，将农村信用体系打造与信贷流程优化和金融服务提升有机统一，持续优化农村金融生态环境。

加强组织领导，深化信用体系建设。该行成立由总行行长任组长的信用体系建设工作领导小组，制定出台《信用户、信用村、信用乡镇评定工作实施方案》，全面规范走访、评定、建档、授信流程。设立四个评定帮扶工作小组，由分管副行长分别任组长，定期召开分析会办会，确保信用体系建设长效开展。截至2025年3月末，全县共评定信用乡镇15个、信用村275个、信用户17.94万户。该行与县农业农村局共同下发《泗洪县农户小额普惠信用贷款试行办法》，结合县域实际，围绕全县“生态、高效、特色、现代”农业发展定位，着力做好现代农业和规模农业金融服务。积极开展新型农业经营主体信用建档评级活动，重点对春耕备耕、夏收夏种、家庭农场、合作社、种业贷款等客户加大服务力度。截至3月末，该行农户信用贷款余额49.75亿元;为各类新型农业经营主体授信698户、金额5.6亿元，用信441户、金额3.93亿元。

加强客户走访，夯实信用体系建设基础。扎实开展“逐村连片、整村授信”活动，持续提高农户的建档面和授信面。积极组织开展“阳光E贷”基础数据走访、核查工作，主动加强与当地派出所、财政、民政所等单位的联系协调，采取走访村组干部、现场核查等途径核实联系方式、务工人数、务工地点、经营规模、房产价值等信用信息。以“提户知人、提人知事、提事知情”为标准，全面梳理核实前期“阳光信贷”已授信客户情况，重点推进授信核对、授信录入、上门走访等工作，做到底数清、情况明、数字准、人头熟。截至3月末，该行农户授信覆盖面达78.94%。累计发放“阳光E贷”3.51万户、金额55.49亿元。

加强动态管理，切实做好信用风险防控。信用评定工作是一个动态管理的过程，必须加强后续维护，实施长效管理。为此，泗洪农商银行针对性地制定了《季（年）检实施方案》，并将信用户评定工作贯穿始终，实行动态化管理。按季度对城区次季度到期的所有存量、农村所有次季度到期的10万元以上贷款进行授信检验，按年对农村授信额度10万元以下及授信额度10万元以上一年内未用信授信农户实行全面年检，借助阳光信贷年检系统，实行无纸化操作。通过动态化管理和科技赋能，有效提升信贷管理效率，强化信用风险防控，让金融活水精准滴灌“三农”沃土。（刘泽宇）