安全生产事关发展大局。盱眙农商银行始终把安全生产摆在突出位置，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，按照“三管三必须”的要求，全力构建“人防、物防、技防、联防”四位一体的综合防范体系，压实安全生产多方责任，坚决筑牢安全生产防线，为高质量发展奠定良好的安全基础。

守底线，责任落实更加有力。严格落实“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”要求，总行党委半年度研究部署、行长室季度调度安排安全工作，及时研究解决安全经营重大问题，切实做到安全工作与经营工作同研究、同部署、同落实。召开安全工作部署会，对全行干部员工传达安全工作要求，将安全培训纳入全行培训计划，系统提升全行干部员工安全生产意识和管理水平。制定领导班子安全经营工作任务清单，明确班子成员的安全经营责任和工作任务，在责任落实上行总部与各部门、各支行签订“安全保卫责任状”，各部门、各支行与员工签订“安全保卫及消防安全责任书”，各营业网点至少与一个单位或个人签订联防互助协议书，责任明确到岗到人，切实推动安全生产工作走深走实。

除隐患，问题整改更加精准。建立常态化检查机制，把发现问题、整改问题作为抓安全生产的日常工作，有序开展安全保卫各项检查工作，让安全生产问题无所遁形、无孔可入。聚焦重点领域，每月随机到基层网点对业务库、现金区、自助区等重点部位、对款箱押运接送、监控中心值守等关键环节情况进行突击检查，强化安全消防制度人防执行能力，有力地提升了全员安全防范意识。打造闭环式整改机制。建立隐患问题和问题整改“两个清单”，做到安全检查有记录、隐患整改有措施、完成时间有节点、完成整改有督查，违规行为有处罚，确保安全保卫制度得到落实，技物防设备实施能够正常运行。建立安全监管部门、第三方专业机构和企业“三位一体”检查服务指导模式，对发现的风险隐患制定落实组织、技术、管理、应急等方面分级管控措施、确保老问题“限时清零”、新问题“随时清零”。

重实效，本质安全更加巩固。围绕“全民国家安全教育日、消防条例学习宣贯、安全生产月”等节点，开展“安全面对面”“一季一课”等活动，提升各支行负责人履职能力，全面推动落实主体责任。加强科技支撑，通过监控高清数字化改造，进一步完善安防网络架构，拓展安防监控平台功能，从原来的“看得见”转变为现在的“看得清”，目前全辖34个网点、8个离行式自助银行、108台ATM监控无死角全覆盖，2794个监控点位全部实现数字化，高清网络监控覆盖率达100%。搭建安消一体化平台，实现安防和消防工作全量、全要素和全过程连接，形成安全和消防统一管理，统一报告，统一处置的新管理格局，已完成31个支行、6个离行自助智慧消防安装。（张恩华）