近日，沭阳农商银行在江苏省联社通报的2022年度高质量发展考核中以最高分获评第一名。前不久，在中国农村金融杂志公布的农村商业银行高质量发展百强榜上，该行获评全国第六、江苏第一的好成绩。

近年来，沭阳农商银行提升政治站位，坚持政策导向，坚守金融本源，深入支农支小、深耕普惠金融，深化金融创新，在推动金融成果普惠共享中助实体、增实效、办实事、强实力，实现高质量发展新的成果，截至2022年末，该行存贷款市场份额长期保持县域金融机构双第一，贷款户数突破11万户，不良率0.92%，拨备覆盖率749.72%，为全市农商行第一名，全年纳税3.1亿元，为全市金融机构第一名，实现净利润5.29亿元，净收入费用率29.03%，为全省农商行第二名。先后获评全国农村商业银行标杆银行、全国支农支小服务示范单位、全省生产性服务业领军企业、全省小微企业金融服务先进单位、全省普惠金融服务先进单位、“江苏制造突出贡献奖”先进单位等荣誉称号。

坚守金融的政治性，做距离更近的银行。该行始终把贯彻落实国家金融方针作为头等大事，根据政策赋予的使命，坚持做小做散，专注主责主业，深耕本土本乡，将全部的资金资源优化配置到县域之内，坚持向下走、向深处走，对农村进城人口发挥农村支行和城区支行“两个积极性”，保障服务跟得上、不断档；对常年外出务工人员提供手机银行、微信银行、沭阳农商行APP等线上平台和产品支持，保障服务跟着客户走。

坚守金融的人民性，做覆盖更广的银行。立足于消灭金融服务薄弱区域，持续推动老网点改造、新网点建设、金融服务站设立，顺应城区东扩南移建设规划，优化城区现有网点布局架构，建成南部新城第一家银行网点，在解决市民金融需求、丰富城市内涵、助力新城建设等方面发挥积极作用。持续实施信贷增户扩面工程，依托“网格化走访”“数字化转型”“零售化转型”，利用授信白名单，常态开展一对一、名单制、批量化以及公私联动送贷上门活动，贷款户数连续突破10万户、11万户，目前达11.8万户。

坚持金融的普惠性，做服务更优的银行。深入推进金融创新、产品升级、服务转型，努力提升金融可得性、便利性和体验性。与时俱进推动网点转型，全面上线无纸化系统、配置智能化机具、推进自助化业务，实施人机结合、机器替人，2022年引导17名柜员转岗为客户经理、大堂经理，实现减柜员不减服务的效果。一着不让实施服务转型，推行服务窗口“零否决权”制度，推进金融服务进政务服务中心、进村组社区小区，建成457个标准化金融服务站点，持续深耕“普惠金融最后一米”；利用电子银行产品和科技输出，逐步向民生领域建设金融场景。目标明确深化信贷转型，打造数字阳光信贷服务模式，获评全省农商行2022年度信贷模式转型优秀项目第一名，成为全省农商行连续五年获此殊荣的单位。

坚持金融安全性，做质态更好的银行。增强依法合规经营定力，推动事业发展行稳致远。在风险偏好上做稳，将支农支小纳入战略规划和工作计划，优化绩效考核，强化尽职免责，保持涉农、小微、绿色信贷稳步增长，实现“三占比、四增速”以及各项主要监管指标持续达标。在经营结构上做优，深化降本增效，保持活期存款占比全省领先，有力控制付息率在合理水平；注重富余资金运用，通过增规模与调结构并举，实现资金收益稳步提升；注重绿色银行建设，通过打造轻型化网点、培育低碳化行为、推进精细化管理，引导全员自觉参与绿色家园建设。在合规经营上做实，一体推进合规银行、廉洁银行建设，建立完善教育培训、合规考试、制度梳理、行为排查、投诉分析、问题整改、责任倒查等工作机制，注重抓早抓小、防患未然，织牢风险防线，推动作风转变，保持政令畅通、风清气正良好生态。

面向未来，沭阳农商银行将坚持党管金融要求不放松、支农支小不偏移，专注主责主业，深耕本乡本土，拓展普惠金融，实施错位竞争战略，将其他银行服务不到、服务不了的低端市场、新兴领域群体纳入支持范围，逐步扩大基础客户源、信息源、数据源，加快建设数字银行、绿色银行、合规银行，聚精会神把自己的事、发展的事、群众的事办好办成办出成效，向着高质量发展更高台阶继续迈进。

（苗启德）