近期有幸再次拜读了黄卫伟教授主编的华为管理三部曲之一的《以客户为中心——华为公司业务管理纲要》，对“深淘滩，低作堰”之寓意有了更深的领悟，进一步体会到中华传统文化的博大精深。

“深淘滩，低作堰”是战国时期水利工程专家李冰父子在修建闻名世界的都江堰时留下的治水名言。这六字治水真经，不仅体现了古人卓越的治水理念和思想，更有为人处世的哲学，以及对现代企业经营管理的重要借鉴意义。

“深淘滩”，指通过深挖河道，清理淤泥来容纳更多的河水。哲理层面，意寓对内修炼自己的内功，提升自身的能力，厚德方能载物。在企业经营管理中，意即在确保增强未来核心竞争力投入的同时，不断挖掘内部潜力，降低运营成本及运营效率，只有心胸开阔、胸怀天下，才能为客户提供更有价值的服务，做出更有益于社会的事业。

“低作堰”，指为了防止水患发生，不要贪图通过修建高的河坝来容纳更多的河水。哲理层面，即放低对外的门槛，告诫人们要时刻保持谦卑的待人之道，有舍有得，学会分享。在企业经营管理中，意味着节制对利润的贪欲，不因实现短期目标而牺牲长远利益，从而丧失可持续发展能力，譬如让利给客户，善待上游供应商等。

不言而喻，这六字真诀，对当代企业经营管理和人生治理仍具有重要意义。首先，“深淘滩”这一理念强调的是企业内部的自我更新、自我约束和自我积累。这意味着企业在不断挖掘内部潜力的同时，更需要注重自我优化和持续改进。由过去通过以击败对手、甚至抵制或打压对手为核心的价值获取，转向为以“利他”和成就“大我”为中心的价值创造。由目光向外、主动出击的价值获取，转向目光向内、深度耕耘的价值创造，这既是在面对外部挑战时，保持强大的适应性和韧性，自我修炼的人生哲学，也是企业在经营管理中，不断追求卓越、精益求精的开放之道。

其次，“低作堰”则体现了企业在定价和利润分配上的智慧，在激烈的市场竞争中坚持赚取合理利润，反对暴利。价值创造的核心是“以客户为中心”，改变过去以自我为中心的竞争格局，摒弃“急于求成、急功近利”的短期观念，增强“持之以恒、久久为功”的实干意识，进一步赢得客户的长期信任和支持，从而保持稳定的市场份额和持续的盈利能力。同时，将部分利益让渡给客户和合作伙伴，这种共赢的理念有助于构建良好的市场环境，促进整个业态的稳健发展。

反观我们的人生之旅，不会总是风平浪静，也有沼泽险滩，甚至偶遇波涛汹涌。日复一日的奔波劳碌，心中不免会淤积很多世俗泥沙和偏见不满。因此，我们时常会有无措感，小者心情抑郁，大者一蹶不振，犹如禁锢的牢笼，羁绊着我们继续前行的脚步。若不懂得减少心中的负累，便会越积越重，不堪重负，以至于生活中任何微不足道的风雨都会将我们击倒、摧毁。“深淘”，即清空心灵的垃圾和淤泥，减少那些不必要的消极负累，扩大自身的视野和容量，便于接纳更多、存放更多美好的东西，积蓄力量，造福他人，回馈社会。无论我们处在社会的哪个层面，都应该做到时常警醒并审视自己，清除污垢，回归纯净，放下名利，舍去浮华，心有明月自澄净，在遇到惊涛骇浪时，方能波澜不惊。（金湖农商银行 龙朝辉）