-
对 话
更新时间:2015-11-24 作者: 佚名
一大早,办公室里异常“热闹”。来来往往的顾客,问候声、水沸声、复印机发出的“老牛声”。这些信号无一不提醒我,忙碌的一天开始了。
我整理着桌上的资料。不经意间,余光瞥到一个身影。佝偻着腰,一沓资料卷着握在手中,眼睛望着地上,站在我旁边的角落里。我顿时觉得有些可笑,心想:这人怎么一点也不灵活,这样傻站着站到什么时候。正巧,他抬头迎上我的目光,看见我看着他,忙跑过来:“姚经理,你好,刚才看见你忙,我也没好意思过来打扰。我的贷款到期了,昨天还了,还想再贷一年。”
由于一些客户我刚接手,情况也不了解。我如实地告诉他:“陈总是吧?你是我刚接手的,先去你厂里看看情况吧。”“行,我领你去,喊我老陈就行了。”停下手中的工作,我与同事准备一起去实地调查走访。
“我开了个服装厂,有两处厂房,其中一处就在你们单位门口。喏,马路对面。”他指了指。
“是听说过这有个小服装厂,就是你开的?”同事问道。
“开了好多年了,我今年50了,25岁就干厂了。”老陈扬了扬声音。
说着话,就到了厂门口。不起眼的小门,门口挂了块有些破损的门牌。我左右环顾了下,一个小院子,两边是几间房子。“面积不大嘛。”我顺嘴说了句。“你们进去看呢。”他招呼着我们进了作业间。整齐排开的缝纫机,大概有百十台,工人们埋头苦干。
“人还挺多的,规模比在外面看的大。”我和同事讨论着。
“服装加工是密集型产业,没有这么多人根本转不起来。我们厂里的工人都是老员工,有很多跟着我干好多年了。我们都是按时按点发工资,工人信任我们,就肯干事了。”老陈认真地介绍。
“那你的信誉还是不错的。现在好多企业都很难做到这点了。”
“我们也是将心比心。工人们好好干,我们没有理由拖欠工资嘛。况且我们跟工人们吃大锅饭,就像一家人一样。”老陈带我们走到另一个车间。“这是裁剪间,有十几个人。”“那边是包装间。”我们一边走一边聊,老陈向我们详细介绍每个车间的职能以及每道工序。
“这边的厂房是我租的。还有一处厂房在东面,是我自己建的。不远,走一会就到了。”我们跟着老陈。
“前两年行情不好,垫资大,流动资金紧缺,就想着到你们行借点贷款。本来今年情况是好转了。这不,把在镇上的房子翻新了下,又为孩子上学买了学区房,花了不少钱。这回还得再借一年。”
“那你经营的还可以嘛。行情不好还余了不少钱,又是买房又是翻新的。”我和同事打趣他。
“说实在的,好多人说现在服装厂不行了,但我觉得只要本本分分干,不到处投资,讲诚信,利润还是可观的。我们身边也有好多服装厂,要不就是拖欠工人工资,工人流失了。要不就是贪便宜,放高利贷,钱收不回来,厂子才瘫了。”老陈确实说的实话。
“到了。这是我自己建的厂房。两个地方加工的品牌不一样。这边主要是我家属管理。”到作业间一看,也有一百多号人。紧接着,我们又去财务室看了看财务状况。
“你这报表上固定资产挺多嘛。我看没这么大的数字吧。”我问老陈。
老陈笑了笑:“这你就不懂了。缝纫机看上去不值钱,但我的都是好的,八千多一台,你看看有多少台。今年又上了几台自动充绒机,产量大大提升。虽然我们岁数大了,但也要跟上时代的步伐,不能老是传统手工作业,这样效率低。宁可一开始多投资点,但产量蹭蹭地上升。不过也要有个度,这些设备足够了。”老陈言语里透露着些自豪。
回来后,我仔细想了想老陈说的话。
现在经济下行,很多企业都一蹶不振。如果单单说是受大环境的影响就太客观了。为何不从管理者自身找找原因呢?像老陈这样肯踏踏实实做事,本本分分做人,讲诚信的老板,在多难的情况下都能生存。在与老陈交谈的近一小时时间里,没有一句与企业不相关的对话,老陈挂在嘴边的就是厂子、工人。
在我眼里,老陈那弯曲的脊背瞬间挺拔了。
(高邮农商行 姚迪茹)