为切实加强领导班子队伍建设，更好地深入基层、深入实际，帮助基层解决实际问题，近日，新沂农商行积极加强领导班子基层调研工作制度建设，总结基层典型经验，及时掌握基层工作动态，更好地推动全面工作，全面掌握基层支行及分理处工作状况和员工思想状态，着力解决基层工作中存在的问题。

一是注重实地调研。针对全行经营管理工作所面临的问题，拟定课题，带着问题下基层开展课题调研，听取基层工作人员呼声，详细了解基层实情，为总行党委决策提供有价值的参考资料，善于发现基层单位工作的好经验、好方法，认真总结，及时推广。

二是注重调研方式。以走访部分人员、召开职工座谈会、发放调查问卷表等形式，对领导班子工作作风、工作履职情况进行调研，听取职工对本单位或全局工作的意见。广泛征求基层对机关工作的意见，深入了解基层工作现状，积极指导基层单位的日常工作，为基层建设和运行理清思路，出谋划策。

三是注重调研效果。领导班子成员结合自己分管工作，广泛与基层人员接触，倾听基层职工意见，了解真实情况，对收集的问题，进一步落实责任，督促整改，限时办理，积极协调解决，对调查研究中遇到的重大事项，及时向总行党委汇报，总行党委会上，对班子成员深入基层调查研究情况进行通报。（陈梦醒）