为提升社会公信力和同业竞争力，树立良好的行业形象，盱眙农商行积极开展作风整治，着力提高服务效能。

推行中层干部“五度”测评。该行通过召开全行民生生活会，在广泛征求全行员工意见建议的基础上，结合中层干部实绩考核，从对事业忠诚度、工作负荷度、岗位胜任度、环境融合度、从业廉洁度“五个维度”，按照中层正副职分类设计测评要素，对中层干部进行“五度”测评，并将测评结果在一定范围内反馈、公开，增强中层干部考评的科学性、严肃性和约束力。

增强党员干部 “五前”意识。严格落实中央八项规定、省联社二十项规定和该行二十七项规定精神，建立作风建设长效机制，坚持不懈地解决“四风”突出问题。对党委形成的重要决策、确定的经营重点项目，从领导班子带头做起，确保党员干部“干工作冲在前、转作风做在前、谋转型想在前、防风险控在前、带队伍抓在前”，一级做给一级看，一级带着一级干，切实将省联社党委和总行党委各项决策落到实处。坚持重抓执行，全力维护政令畅通。对督查落实情况严格实行定期通报制度，对落实不力、执行不严的，严肃查处。同时，对违反“八个严禁”的，发现一起，查处一起；对顶风违纪造成恶劣影响的，一律先免职再按规定调查处理，一律追究领导责任，一律通报和公开曝光，确保纪律制度执行的刚性约束。（邓凡瑜  曹雪莹）