为更好适应利率市场化进程要求，切实推进全面成本与精细化管理在全行范围的贯彻落实，进一步改进我行的经营理念、引导业务发展，提升经营效益。江南农商行于 4月 17日 在武进金融大楼三楼多功能厅采用视频会议的方式举办了一场面向全辖支行分管行长、客户经理、运行监管员及总行前台业务部门相关人员的“全面成本管理”和“产品定价”业务知识培训。

本次培训由计划财务部总经理高华平主持，首先高华平总经理对全面成本系统概况和运用等方面进行了简要介绍，并对全行一季度经营考核情况做了简要分析。第二部分由计划财务部高级主管王新向大家剖析全行及支行的经营状况、讲解内部转移定价、盈利性分析、费用分摊等主要概念，并由此为各支行引导出提升经营绩效的关键指标以及全成本数据在绩效考核中的运用；培训的第三部分由曹祖华讲解了产品定价系统的原理和定价模型，期间通过举例应用和常见问题解答的方式对系统进行解读，并对今年所调整的优惠利率自主审批流程及代偿优惠利率流程做了详尽解释。