宜兴农商行充分认识经济下行时期案件防控的严峻形势，以开展遏制违规经营和违法犯罪专项检查为契机，加强内部管控，强化依法合规经营意识，遏制违规经营和违法犯罪，促进稳健发展。一是一把手亲自抓，强化组织领导。董事长任领导小组组长，细化班子成员分工，同时成立工作小组，负责全行专项检查工作。动员全行上下，深刻认识“两违”检查的重要性，彻底排查风险隐患。二是不留死角，细化检查内容。以案件高发易发领域为重点，全面细化检查内容，检查内容涉及存贷款、表外业务、理财业务、同业业务及财务管理等重点业务领域，同时覆盖内控体系、内控执行与监督、合规文化等方面。并对已出现违规经营和违法犯罪问题的问责与整改情况进行严格排查，堵塞违规违法漏洞。三是提高效率，优化检查方式。此次检查以支行自查和总行检查相结合，明确检查时间表和检查纪律，严格按照方案和工作表要求，逐项检查，如实填报。对应发现未发现的问题或发现问题后未及时如实报告的，严肃追究有关人员责任。（汲长路）