截至 2月 17日 ，黄海农商行各项存款余额达179亿元，较年初净增20亿元，实现了首季组织资金工作“开门红”。

创新宣传方式，扩大宣传范围。黄海农商行结合辖内居民生活特色，从今年开始，创新开展微信宣传。由办公室牵头，制作微信宣传页面，结合音频、视频等功能，以图文并茂的形式，面向全市人民拜年，并将该行的存款、贷款、电子银行、理财产品等业务生动形象地展示出来，在推广上，要求全行员工积极转发，引导客户转发朋友圈。扩大宣传影响力。该行还购置了三辆专用宣传车，在春节前后深入农村开展“地毯式”宣传，滚动播放宣传视频，真正做到家喻户晓。

利用公交载体，拓展营销渠道。该行利用盐城市区遍布城乡的公交车开展营销。把握节前外出劳务人员返乡高峰期，专门安排客户经理驻车全天候服务营销，做到辖内公交系统全覆盖，要求客户经理在车内发放宣传单页、登记客户信息，维护预约台账。并且每天将登记的信息维护到CRM客户关系管理系统。细化考核方案，激发驻车人员的工作积极性。

规范厅堂服务，创建标杆网点。该行要求各营业机构运营主管走出柜面，到大厅里开展厅堂服务，维护经营秩序，开展宣传预约。该行在1月份制定“标杆网点创建‘开门红’”考核方案，在“开门红”期间，要求全行更加注重规范服务。制定负面清单，实行百分倒扣制，并配套资金进行考核。各支行利用晚间休息前时间，在内部QQ群中开展讨论，交流“开门红”期间的厅堂服务经验。（曹溪）