加强产品宣传。从基层挑选业务素质高、沟通能力强的40名青年员工组成“青年金融服务小分队”，作为该行独具特色的志愿服务品牌宣传队，以普及电子银行业务作为宣传重点，以“圆鼎卡”免年费、ATM机跨行取款免手续费、手机银行转账零手续费等独有优势作为宣传亮点，利用周末及节假日持续开展进村、入户、到社区宣传活动。

丰富营销手段。一方面开展全员营销。要求全体员工开通个人网银、手机银行、微信银行、支付宝卡通、银联在线支付等电子银行业务。同时，要求员工每月通过电子银行渠道办理账务交易，且涵盖所有产品种类。另一方面，开展主题营销。开展“关注农商行，周周赢话费”为主题的微信银行推广活动，做到微信银行客户数量和电子银行经营指标的双提升。利用“五一”刷卡有奖优惠和刷卡周末优惠看电影活动，提升银行卡交易量，扩大银行卡的使用率。

改变考核方式。制定《电子银行业务考核办法》，并利用该行绩效考核系统上线的有利条件，对借记卡活卡、电子支付有效客户数由年度奖励改为月度奖励，允许员工跨网点营销电子银行产品，进一步增强员工拓展客户的积极性。截至5月10日，该行电子银行客户数为2.15万户，比年初增加7939户。

增加产品种类。在成功投产POS收单系统后，又推出了“理财POS业务”，满足了部分资金宽裕客户的金融理财需求，降低客户跨行取款风险。截止5月10日，该行累计办理“理财POS业务”59笔，金额1455.79万元。   （王志俊 韦丽）