4月25日至27日，海门农商行举行了首届文化种子培训营。经过系统的课程学习和严格的结业考核，来自全行各支行、部门的58名员工被聘为海门农商行“文化种子”。

在三天两夜的培训中，海门农商行将首季开门红模式复制到企业文化建设过程中，58名学员被分成四个幸福小组，互相PK切磋，既传达了总行文化建设思路，又有效提升了学员的重视程度和学习积极性。在培训过程中，来自艾加国际的汪洋总监 和洪浩 老师为文化种子们带来了《文化种子角色定位》、《企业文化理念体系解读》、《文化大未来》、《文化落地沙盘-文治武功》等8门主体课程，系统全面地带领文化种子们学习了企业文化理念、明确了文化种子的职责任务，并通过设计文化墙、编制文化建设方案等实践操作，帮助文化种子们掌握了很多文化落地的方式方法。董事长沈向东亲自走上讲台，为学员们讲授了《卓越的企业文化》课程，深入地回答了“什么是文化”，“企业文化有什么作用”，“为什么要做企业文化”，“我们已经做了什么”，“未来我们将怎么做”等方面的问题，其间穿插了丰富的案例，为学员们做好文化种子答疑解惑，鼓劲加油。

据了解，为了推进企业文化建设向全面化、纵深化和体系化等更高标准方向发展，海门农商行启动了2015年文化力提升项目，并重点打造以“越用心·悦幸福”为主题的“家文化”品牌。本次“文化种子”培训，正是文化力提升项目的重要组成部分。培训结束后，58名文化种子将被“播撒”到各网点、部门，担负起文化理念导入、文化方案策划、日常文化管理、文化活动推进等各项工作，不断加速海门农商行企业文化落地速度，提高运营质量。

                                                   （孙富胜  王春夏）