丹阳农商行一直把不良贷款清收工作作为各项工作的重中之重，多策并举，狠抓落实，创新方式，全力推动不良贷款清降工作。截至8月末，该行共清降五级不良贷款5925.6万元，收回已核销呆账贷款80.1万元，收回往年欠息599.7万元。

“一户一策”，全面建档。为提高不良贷款清收工作的针对性和有效性，该行从借款人基本情况、借款人担保情况、对借款人的催收及诉讼情况、处置设想和需总行协调解决事项五个方面设计了不良贷款清收处置“一户一策”模板，对逾期、欠息企业进行全面建档，并根据不良贷款处置进展中新情况、新问题及时更新。

挂图作战，狠抓落实。一是根据不良贷款清降目标，排定不良贷款清降工作进度表，分解到月度、季度、年度，落实到具体单位和个人；二是定期召开支行“一户一策”过堂会，完善不良贷款清降“一户一策”处置方案；三是对于1000万元以上的大额不良贷款的处置化解，根据“总行主导清收、支行配合清收”的方针，由总行不良贷款清降工作领导小组会同资产保全部逐笔、逐户过堂，并由班子成员进行跟踪督办；四是建立每周一、周四晚上不良贷款清降每周例会制度，通报工作情况、互通信息和交流做法，研究对策，加大对不良贷款清降工作的督导力度。

协调联动，形成合力。一是积极、主动地向地方政府汇报相关工作，争取支持和帮助。领导班子成员分头参加各镇、区清逾收息对接会议，通过核碰情况、交流信息，共同研究，商讨对策，合力清降；二是加强总行与支行的沟通，做到上下联动清降不良贷款。领导班子和各部室负责人挂钩蹲点，分工包片，直接参与、帮助清降不良贷款，做好不良清降的检查、督促和指导工作。班子成员除对接重点企业外，还点面结合，帮助解决具体问题。支行在实际推进中有困难需主要领导出面的，随时与总行联系。三是加强与司法、公安等部门的协调联动，在财产保全、胜诉案件执行、资产拍卖等方面取得支持，做到案件的快立、快审、快判、快执。四是加强与保险机构、证券公司协调联动，与法院、保险机构和证券公司协商查询、查封被告人储蓄保单及证券账户，进一步掌握被告人有效资产线索，增加可保全资产，确保在案件执行阶段有财产被执行。五是加强与房管、国土部门的对接，及时掌握抵押资产查封实时状况，化解抵押贷款续贷风险。六是加强与市场监管局对接，防止企业变更、股权转让和换牌子经营。七是加强与市政府“化治办”的对接，争取化工电镀类企业的拆迁补偿款优先偿还贷款本息。

多策并举，分类处置。一是对于企业能正常生产经营，只要借款企业能支付利息，坚持“付息盘活”的原则，化解不良贷款。二是对于因生产经营萎缩，正常支付利息确实困难的企业，给予企业一定宽松期，采取分期支付利息的方法来清收欠息，使企业能够正常生产和资金周转。三是对于一些确实难以给付利息的企业，采取让担保单位承担利息，然后在“不脱保”情况下，对借款人进行转贷，帮助企业盘活贷款。四是对于担保单位正常经营、借款企业已经停产的，通过适当让利、审慎配贷、寻找适合承贷主体的策略，采取“平移贷款”的方法来落实债务，盘活不良贷款。五是对关停歇业、担保单位无代偿能力，又无可执行资产的企业，在诉前做到重视和收集相关证据，进一步挖掘、收集有效的资产线索，依法诉讼清收。六是对大额不良贷款，逐户对处置方式、利率定价、风险控制、费用及损失权衡比较，集体议定。七是对短期清收难度大、关联复杂的企业，采取“一事一议”方式与律师事务所签订风险代理协议清收，借助外力攻坚清收。八是对于恶意逃废银行债务的企业，坚决予以打击。通过纳入老赖网进行黑名单管理和抓捕拘留等有效的法律手段，遏制逃废银行债务行为。(郭艳辉 韦 丽)