近日，丹阳农商行创新选聘方式，对支行行长职位进行了公开竞聘，拓宽了选人用人渠道，搭建了一个公开公平公正的竞争舞台。

充分调研、明确思路。该行专门成立竞聘工作小组，深入到全行进行广泛调研，就岗位资格条件的限定、程序和办法的确定、竞聘结果的运用等方面进行了充分研究和论证。在此基础上，确定竞聘工作的指导思想，制定了《公开竞聘工作实施方案》。

统一认识、积极动员。为保证竞聘工作在一个良好的舆论环境下进行，该行进行了重点宣传发动。一是做好员工思想工作。在办公系统公布竞聘方案，使全体员工充分了解此次竞聘的指导思想及方法步骤，打破大家论资排辈、内部操作等旧观念，增强参与的积极性。二是对符合报名条件的人员进行动员，鼓励年轻同志踊跃参与竞争、展示风采。最终岗位报录比例达到14:1。

周密组织、科学实施。实施过程中，该行着力抓好三个关键问题。一是力求参与机会的公平性，全行所有在职人员符合资格条件的均可参与报名。二是力求竞聘组织工作的公正性。此次竞聘总分由演讲（26%）、自报任务（34%）及综合考察（40%）三部分组成，以最高得分者为录用人选，打分评委由5名总行领导、10名中层干部及6名基层职工组成，且评委人选均在竞聘演讲前抽签确定，较全面、公正地集中了各方面的意见。三是力求竞聘过程的公开性。从工作部署、过程运行、报名人员基本信息、得分情况等都及时公布，同时指派纪检监察部门全程监督，保证竞聘工作“阳光运行”。（温桂梅）